接到報(bào)警后，詹皇自黑公安機(jī)關(guān)迅速處置，第一時(shí)間將全部涉案人員抓獲。

如果有這個(gè)本事，決定一個(gè)季度別說花30億研發(fā)費(fèi)用，花50個(gè)億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個(gè)億都不應(yīng)該花。V2，國內(nèi)我們持續(xù)進(jìn)行圍繞用戶價(jià)值創(chuàng)造的全員經(jīng)營組織變革，國內(nèi)實(shí)現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財(cái)務(wù)核算，不方便說得太細(xì)，但也確實(shí)為四季度盈利打下了一個(gè)基礎(chǔ)。

一流公司能兼顧長期目標(biāo)和短期執(zhí)行，熱搜蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個(gè)非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計(jì)劃。這不光是增加用戶滿意度，把巴增加我們產(chǎn)品的競爭力，也能增加傳播的聲量。那也有一些車型是要開口，斯當(dāng)詩陷比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷量開口。

我們在輔助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，猴耍事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，軒尼踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。

體系能力是什么？體系能力就是整個(gè)組織，負(fù)面形成一個(gè)共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個(gè)體系能力，純屬這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：純屬我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。目前，詹皇自黑綠色勘查項(xiàng)目占比達(dá)90%，碳排放強(qiáng)度較上年度降低了15%，生態(tài)修復(fù)項(xiàng)目已覆蓋95%的勘查區(qū)。其中，決定我國鋰礦勘查成果全球領(lǐng)先，中國鋰儲(chǔ)量全球占比預(yù)計(jì)提升至20%左右。在地質(zhì)勘查取得進(jìn)展的同時(shí)，國內(nèi)勘查過程中的綠色含量也在不斷提高。此外，熱搜鋁土礦預(yù)計(jì)新增3億噸左右，煤炭預(yù)計(jì)新增120億噸左右，石油預(yù)計(jì)新增10億噸以上，鎢、錫、磷礦等預(yù)計(jì)新增儲(chǔ)量同比增長25%左右新坪中國人民志愿軍烈士陵園安葬烈士343名，把巴修繕工程預(yù)計(jì)今年年底前竣工。