和經(jīng)典角色歡喜哥一樣，伊姐許紹雄很愛笑，前者是笑面虎，但許紹雄是發(fā)自內(nèi)心的開心，他信奉做人要開心，一切都從快樂出發(fā)。

李斌將這一目標拆解為三項具體行動：熱推做好重點車型營銷、供應鏈保供與降本、按時交付高質(zhì)量軟件版本。大公司怎么死掉的？就是各部門搶預算，電影達水電影凡是搶預算的公司最后都會變成內(nèi)部資源利益爭奪，而不是變成外部價值創(chuàng)造，那一定會出問題。

這不是為了做給別人看，阿凡而是我們整個公司實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的基石。三季度我們干的活不少，道證明L90和ES8上市，發(fā)布會就開了好幾場，很多都是極限操作。畢正每個人都應該問自己漲沒漲本事：對商業(yè)本質(zhì)的思考有沒有更加透徹？執(zhí)行有沒有更加到位？體系有沒有形成方法論和管理工具？體系能力提升也包括CBU。

李斌認為，伊姐低谷期也是最好的練兵期，伊姐內(nèi)部要抓住接下來的七十多天，進一步鍛煉公司的體系能力，為今年四季度盈利和未來幾年的長期經(jīng)營目標打下基礎。記者丨鄭植文焦文娟編輯丨劉雪瑩德系車三巨頭交出了慘淡的半年報后，熱推苦日子似乎還遠未到頭。

其次是深化全員經(jīng)營機制，電影達水電影制定3年經(jīng)營計劃，以及持續(xù)深化體系能力建設。如果需求預測做得不準，阿凡公司的損失可能是幾十億甚至上百億。沒辦法，道證明地是濕的，大一點的機器根本進不了，全靠競價雇人干活兒。我們都沒種過地，畢正覺得沒有賠那么多、畢正保個本就行，誰知道今年會遇到這個情況，可能我們選的地不行，要天時地利人和都算到了，有路、有水、有電，這個事還得交給正兒八經(jīng)的農(nóng)民。9月中旬我還從網(wǎng)上搜如何快速摘花生，伊姐因為一顆一顆地揪真的太慢了，三個人在地里做一天才弄四五袋?？坷镆稽c的，熱推東西南北全都是泥，那泥能有長筒雨鞋那么深，不穿雨鞋根本進不去?；ㄉ?，電影達水電影天不好，扔了可惜，干著沒勁，但真要放棄，她不甘，往后看，天氣預報還行，沒有雨了，已經(jīng)下夠了。