有分析認(rèn)為,節(jié)后將迎美國(guó)是否向?yàn)蹩颂m提供戰(zhàn)斧導(dǎo)彈,已經(jīng)不僅僅是軍事武器上的問(wèn)題,而成了美俄烏三方博弈的特殊棋子。

《21汽車·一見Auto》獨(dú)家獲悉,反彈10月17日下午,反彈蔚來(lái)召開了一次內(nèi)部會(huì)議,會(huì)上,蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、CEO李斌分享了2025年四季度的個(gè)人VAU(VisionActionUpgrade)。如果能這么去想事情,節(jié)后將迎大家都能這么去做事情,互相影響、互相鞭策,我們這個(gè)組織能力、體系能力就強(qiáng)了。

節(jié)后將迎來(lái)復(fù)雜的反彈

兩年前我們制定過(guò)一次兩年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,反彈基本上是指導(dǎo)了我們這兩年的工作。我們得趕緊具備這個(gè)能力,節(jié)后將迎否則日子好過(guò)一點(diǎn),很容易好了傷疤忘了疼。這個(gè)本事沒(méi)有培養(yǎng)起來(lái)之前貿(mào)然地去做事情,反彈就是我們過(guò)去幾年曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤。

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此次會(huì)議上,節(jié)后將迎李斌再次表示,四季度盈利目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn),他將這一目標(biāo)列為了個(gè)人四季度VAU的第一條。VAU源自蔚來(lái)價(jià)值觀里的Vision與Action,反彈是蔚來(lái)特色的目標(biāo)和過(guò)程管理工具,反彈每個(gè)季度開啟時(shí),李斌會(huì)對(duì)上一季度VAU成果進(jìn)行復(fù)盤,并和公司各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人同步下一季度的VAU目標(biāo)。

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在用戶發(fā)展和運(yùn)營(yíng)范式方面,節(jié)后將迎我認(rèn)為三季度也還是有持續(xù)的進(jìn)展。外界,反彈包括我們內(nèi)部有些同學(xué),對(duì)CBU有一些誤解,認(rèn)為它是一個(gè)降本措施。這種對(duì)于自由平衡點(diǎn)的尋找,節(jié)后將迎北大附中的經(jīng)驗(yàn)是否具有可復(fù)制性?馬玉國(guó):每所學(xué)校都有自己的平衡點(diǎn)。從大學(xué)賽道轉(zhuǎn)換到中學(xué)賽道,反彈最大的挑戰(zhàn)是什么?馬玉國(guó):自2005年回國(guó)到2022年,這17年我都在北京大學(xué)工作。學(xué)生只有選擇自己感興趣的專業(yè),節(jié)后將迎才能堅(jiān)持下來(lái),而興趣的發(fā)掘是建立在了解的基礎(chǔ)上希望美方與中方相向而行,反彈共同落實(shí)好兩國(guó)元首歷次通話重要共識(shí)和今年以來(lái)歷次經(jīng)貿(mào)磋商成果,反彈進(jìn)一步積累互信、管控分歧,拓展互利合作,推動(dòng)雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系不斷邁向更高水平。何立峰表示,節(jié)后將迎中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的本質(zhì)是互利共贏,節(jié)后將迎雙方合則兩利、斗則俱傷,維護(hù)中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系穩(wěn)定發(fā)展,符合兩國(guó)和兩國(guó)人民的根本利益,也符合國(guó)際社會(huì)的期待。