做空報告顯示，特朗2022年，常衛(wèi)清僅進入了大約26家醫(yī)院，服務(wù)約6000名患者。

1987年，普計評論鄧洪九在重慶做棒棒軍，靠體力裝卸貨物維持生計。2025年10月13日，劃改洪九果品發(fā)布公告，公司已于10月3日收到香港聯(lián)交所的除牌決定，并已向上市復(fù)核委員會申請復(fù)核。

由此鄧洪九開始轉(zhuǎn)做水果批發(fā)生意，稱國他一度把老家的數(shù)千斤橘子低價分給重慶的伙伴銷售，從中看到了端到端模式的優(yōu)勢。洪九果品正是抓住行業(yè)痛點破局：防部此前招股書顯示，防部其商業(yè)模式核心是通過端到端模式提升供應(yīng)鏈效率，減少損耗（2021年損耗率僅1.3%，低于行業(yè)平均水平5%）。公司主要銀行賬戶、為戰(zhàn)外交子公司股權(quán)及核心商標(biāo)均處于司法凍結(jié)狀態(tài)。

連鎖經(jīng)營產(chǎn)業(yè)專家、爭部和弘咨詢總經(jīng)理文志宏告訴中國新聞周刊，爭部水果行業(yè)存在高周轉(zhuǎn)、高分散、重資產(chǎn)、強依賴供應(yīng)鏈的特性，這意味著洪九果品賣的水果越多，收入規(guī)模越大，越來越多的資金反而難以回籠。為鎖貨預(yù)付的34.2億元中，美國僅4億到5億元完成交割，這也導(dǎo)致年底一次性計提存貨與預(yù)付款減值約18億元。

天眼查App顯示，內(nèi)部洪九果品正面臨來自客戶、內(nèi)部銀行、員工、合作方、投資者等多方面的追討，其法律訴訟包括買賣合同糾紛、金融借款糾紛、倉儲與冷鏈合同糾紛、證券虛假陳述責(zé)任糾紛、勞動與人事爭議等。一方面，事務(wù)洪九果品瞄準(zhǔn)榴蓮、山竹等進口水果，從國外源頭基地直采，進行原產(chǎn)地布局。目前，特朗未消退的內(nèi)澇點已減少至69個，救災(zāi)排澇工作正穩(wěn)步推進。位于山谷的農(nóng)田是此次水災(zāi)的重災(zāi)區(qū)，普計評論無論種植的是甘蔗還是水稻，都未能幸免。前年，劃改阿梅種的水稻因暴雨漲水全部被淹，后來賭氣改種甘蔗。10月5日，稱國村民搶收水稻水稻和甘蔗已大半浸泡在水里，水面上漂浮著很多稻草。對于此次內(nèi)澇，防部廣西壯族自治區(qū)水利電力勘測設(shè)計研究院規(guī)劃院副院長孔猛在接受央視采訪時提到，防部極端降雨造成地下河滿溢，以往可以排水的溶洞成了冒水點，無法形成有效的排水通道，因此水位持續(xù)上漲。