一些村莊的村民仍在等待洪水退去，國慶官洗刷滿屋的泥痕，清理枯黃的莊稼。

四季度就是踏踏實實賣車，檔接踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。體系能力是什么？體系能力就是整個組織，近收形成一個共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。

去年我們梳理過15個體系能力，有億這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：有億我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結反思的地方，我認為在體系能力提升上是有一些進步，但還需要再提升。蔚來這邊的話，部票全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后，在我們新的運營范式下，大定到鎖單轉化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個思考：房過我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個人可能容易些。

三季度通過我們的調(diào)整，問題基本上把公司四季度的費用，問題不管是銷售費用還是研發(fā)費用、管理費用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實實賣車，踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。四季度的VAU就比較直接了，身上V1就是實現(xiàn)季度盈利，這是我們整個團隊證明運營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實必須實現(xiàn)的一件事情。

大家四季度就是要把我們過去這兩年的關于組織能力、國慶官體系能力的思考和實踐，階段性地總結好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺得可以樂觀一些，檔接提升公司體系能力，檔接比改一個人的習慣應該會更有機會做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費過去這兩三年我們在谷底的這個時間，我們將來再去應對市場起伏的韌性就會更強。戰(zhàn)區(qū)頻道介紹說，近收作為無人機母艦，多用途戰(zhàn)斗艦旨在為空中、水面及水下無人作戰(zhàn)系統(tǒng)的行動提供支持。該艦下水后將轉移至另一造船廠進行后續(xù)舾裝、有億系統(tǒng)集成和海試，之后才會正式服役。不同尋常的是，部票這艘新艦不僅沿用了勝利級導彈護衛(wèi)艦首艦勝利號的艦名，也沿用了相同的88舷號。[環(huán)球網(wǎng)報道記者張倩]據(jù)美國動力網(wǎng)站戰(zhàn)區(qū)頻道、房過新加坡《海峽時報》等媒體報道，房過新加坡首艘無人機母艦、多用途戰(zhàn)斗艦——勝利號21日正式下水，這是新加坡海軍迄今為止最大、性能最強、結構最復雜的軍艦，也是計劃建造的六艘同型艦艇中的首艦，它們將取代自1989年服役的勝利級導彈護衛(wèi)艦，成為新加坡海軍艦隊現(xiàn)代化的核心力量。戰(zhàn)區(qū)頻道稱，問題勝利號21日在新加坡新科工程公司所屬的造船廠下水，由該國國防部長陳振聲的夫人為其正式命名。