監(jiān)管部門調(diào)查發(fā)現(xiàn),牛牛存在問題的商家進(jìn)駐了多個(gè)平臺,不止一家平臺存在蛋糕貨不對板的問題。

我再次糾正一下,經(jīng)典CBU機(jī)制不是為了控制成本,是要提高效率、提高產(chǎn)出、提高回報(bào)率。第二件事情就是供應(yīng)鏈,牛牛今年四季度的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅V匾?/p>

牛牛經(jīng)典版

如果有這個(gè)本事,經(jīng)典一個(gè)季度別說花30億研發(fā)費(fèi)用,花50個(gè)億,花更多都行,如果本事不夠,亂花錢,1個(gè)億都不應(yīng)該花。V2,牛牛我們持續(xù)進(jìn)行圍繞用戶價(jià)值創(chuàng)造的全員經(jīng)營組織變革,牛牛實(shí)現(xiàn)了一些成果,三季度減虧效果還在做財(cái)務(wù)核算,不方便說得太細(xì),但也確實(shí)為四季度盈利打下了一個(gè)基礎(chǔ)。一流公司能兼顧長期目標(biāo)和短期執(zhí)行,經(jīng)典蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話,今年我們有一個(gè)非常重要的工作,就是要開始制定三年經(jīng)營計(jì)劃。

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這不光是增加用戶滿意度,牛牛增加我們產(chǎn)品的競爭力,也能增加傳播的聲量。那也有一些車型是要開口,經(jīng)典比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷量開口。

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我們在輔助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的,牛牛事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車,經(jīng)典踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位,踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。成本降低,牛牛數(shù)量變多,這也直接導(dǎo)致很多玩家的游戲飾品庫存價(jià)值腰斬,整個(gè)飾品交易市場接近崩盤。而現(xiàn)在的新玩法,經(jīng)典合成,極大地降低了原來的成本,同時(shí)也可能大大增加各種珍貴道具的數(shù)量。游戲道具交易風(fēng)險(xiǎn)要警惕和很多游戲充值買飾品不同,牛牛CS的飾品,原來只有一個(gè)獲取途徑,開箱。開箱接近抽獎(jiǎng),經(jīng)典中獎(jiǎng)概率極低,一套幾十塊的箱子,可能需要幾百上千套,才能出一個(gè)珍貴的刀或者手套。正因如此,牛牛也有不少人打起了理財(cái)賺錢的主意,大量收購飾品,進(jìn)行租賃,低買高賣,甚至很多人并不是玩家,專職在CS游戲里進(jìn)行飾品的交易。