很多員工大部分工作了5年以上,比亞每年工資漲40%不好做了。

眾多老師,迪漢的車會(huì)面臨著巨大的轉(zhuǎn)型危機(jī)。在線教育最像的領(lǐng)域應(yīng)該是游戲和娛樂(lè),門(mén)好讓你的用戶留下了,成為你的粉絲,然后不斷地來(lái)。

比亞迪漢的車門(mén)好重,重到我花了三年時(shí)間才有能力拉開(kāi)這扇門(mén)

——如果學(xué)生本身都不在你的App里學(xué)習(xí),重重或者是一邊上課一邊開(kāi)小差,任何的學(xué)習(xí)效率都免談。過(guò)去,力拉只有極少數(shù)人親臨現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)諾貝爾獎(jiǎng)獲得者講課,現(xiàn)在你可以在MOOC里聽(tīng)到。那些只會(huì)照本宣科的會(huì)面臨失業(yè),扇門(mén)因?yàn)樵诰€學(xué)習(xí)會(huì)解決所有的基礎(chǔ)知識(shí)和運(yùn)用問(wèn)題,其余的老師則更多不再是授課,更多轉(zhuǎn)化為一個(gè)教練/導(dǎo)師的身份。

比亞迪漢的車門(mén)好重,重到我花了三年時(shí)間才有能力拉開(kāi)這扇門(mén)

剛才已經(jīng)論述過(guò)了,比亞就算是平臺(tái)的內(nèi)容全部免費(fèi),最終也是無(wú)法實(shí)現(xiàn)讓中國(guó)教育實(shí)現(xiàn)公平化的偉大目標(biāo),那么該收錢(qián)還是得收。迪漢的車誤區(qū)二:在線教育會(huì)促進(jìn)教育的公平化在線教育的創(chuàng)業(yè)者大多是特別有情懷的一撥人。

比亞迪漢的車門(mén)好重,重到我花了三年時(shí)間才有能力拉開(kāi)這扇門(mén)

實(shí)際上,門(mén)好在線教育從結(jié)果上只會(huì)加劇教育的不公平化。我個(gè)人認(rèn)為比較理想的一個(gè)策略就是碎片化內(nèi)容全部做成免費(fèi),重重而系統(tǒng)化內(nèi)容全部做成收費(fèi)。而代理記帳公司一般都是能獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任的法人單位,力拉如雙方發(fā)生糾紛,還可通過(guò)法律途徑予以解決,減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)展至今,扇門(mén)積累了大量友好協(xié)作的企業(yè)伙伴。2.成本低初創(chuàng)公司的業(yè)務(wù)不多,比亞票據(jù)不多,聘請(qǐng)一名會(huì)計(jì)的支出顯然是比找代理記賬公司高了許多。所以,迪漢的車成長(zhǎng)期的公司,自身的財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)尚未健全,最好的方法就是找一家靠譜的代理記賬公司。目前是創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)段,門(mén)好但許多初創(chuàng)企業(yè)因?yàn)椴欢?cái)務(wù)、稅法而頭疼,因?yàn)楣ど潭悇?wù)相關(guān)事宜疲于奔波、焦頭爛額。