就算流動性問題解決了，相愛相殺線索接下來也會卡在建倉這個環(huán)節(jié)。

德哈獨角獸企業(yè)的爆發(fā)性增長仿佛為資本注入了一劑“興奮劑”。大多數國內風投公司都是新成立的，吃糧沒有公開融資的歷史，也未經歷過初創(chuàng)企業(yè)估值下降的場景。

全放這種現狀在近期內不會有所改變。”實際上，相愛相殺線索獨角獸們只能體現一小部分經濟。很多企業(yè)創(chuàng)立僅1至2年就入圍獨角獸行列，德哈反映出企業(yè)創(chuàng)新能力強、成長周期短、成長跨度大的爆發(fā)式增長特點。

緊跟著商業(yè)模式之后，吃糧是企業(yè)的文化和信念、追求成功的策略，最后是用戶體驗，以及社會的形態(tài)。誠然，全放獨角獸企業(yè)在這兩年數量劇增，一年多就翻了近一倍。

投資者們知道，相愛相殺線索不切實際的估值最終將導致泡沫破裂。實際上，德哈獨角獸能在過去五年里大量涌現主要得益于智能手機的出現。我們公司也是一樣的，吃糧你的勢能怎么樣就做什么樣的事情，這個非常重要的。很多人跟我說，全放這樣我們的收入會急劇下降，最后公司會垮掉。所以，相愛相殺線索在這里有兩個感謝：一是感謝我們所有的CEO們。洪泰的很多打法，德哈外面人也是看得眼花繚亂，不知道洪泰在干什么，這也是出奇，但出奇的前提是守正。我相信，吃糧這不僅僅是因為我和泰哥兩個人的名聲，更多的是因為洪泰團隊展現出了越來越多專業(yè)的力量。