但從某種意義上說，站臺這或許才是微短劇行業(yè)能為鄭州帶來的更重要作用——在產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪發(fā)展周期之下，站臺提升城市文化內(nèi)涵，積蓄換道超車的可能。

這是我們整個團(tuán)隊證明我們的運營效率、回事經(jīng)營能力必須要交出的答卷。近一年來，唐詩李斌在多個場合反復(fù)公開稱，蔚來2025年第四季度必須實現(xiàn)單季度盈利。

我們ES8是現(xiàn)在下定的話，少女時出交付要到明年4月，也就是說現(xiàn)在ES8一季度產(chǎn)能已經(jīng)占滿了。換電站方面，仙李現(xiàn)高速1，000站到318換電線路貫通，讓全行業(yè)看到我們的在充換電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的堅持與決心。李斌將這一目標(biāo)拆解為三項具體行動：白同做好重點車型營銷、供應(yīng)鏈保供與降本、按時交付高質(zhì)量軟件版本。

大公司怎么死掉的？就是各部門搶預(yù)算，高鐵凡是搶預(yù)算的公司最后都會變成內(nèi)部資源利益爭奪，而不是變成外部價值創(chuàng)造，那一定會出問題。這不是為了做給別人看，站臺而是我們整個公司實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的基石。

三季度我們干的活不少，回事L90和ES8上市，發(fā)布會就開了好幾場，很多都是極限操作。唐詩每個人都應(yīng)該問自己漲沒漲本事：對商業(yè)本質(zhì)的思考有沒有更加透徹？執(zhí)行有沒有更加到位？體系有沒有形成方法論和管理工具？體系能力提升也包括CBU。然而，少女時出該標(biāo)準(zhǔn)附錄A中明確規(guī)定了一次性使用衛(wèi)生用品不屬于本標(biāo)準(zhǔn)范圍的紡織產(chǎn)品目錄。目前市場上的衛(wèi)生巾產(chǎn)品，仙李現(xiàn)只要是按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)GB/T8939—2018《衛(wèi)生巾（護(hù)墊）》生產(chǎn)并檢測合格，就可以放心使用。目前，白同現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)《衛(wèi)生巾（護(hù)墊）》（標(biāo)準(zhǔn)號GB/T8939-2018）發(fā)布于2018年6月7日，2019年7月1日實施。行業(yè)專業(yè)期刊《生活用紙雜志》文章指出，高鐵衛(wèi)生巾屬于一次性使用衛(wèi)生用品，高鐵執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是GB/T8939—2018《衛(wèi)生巾（護(hù)墊）》，該標(biāo)準(zhǔn)pH為4.0～9.0，此指標(biāo)是基于充分試驗驗證而設(shè)定。文章指出，站臺不同品類產(chǎn)品特性不一樣，pH要求也不一樣，因此將衛(wèi)生巾pH與其他標(biāo)準(zhǔn)相比較是不科學(xué)的。