怎么看？完全我個人看法，欒叔不代表任何機構，還是粗淺三點吧。

四季度就是踏踏實實賣車，塔羅踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。體系能力是什么？體系能力就是整個組織，牌占形成一個共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。

去年我們梳理過15個體系能力，夠愛這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：夠愛我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結反思的地方，我認為在體系能力提升上是有一些進步，但還需要再提升。蔚來這邊的話，欒叔全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后，在我們新的運營范式下，大定到鎖單轉化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個思考：塔羅我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個人可能容易些。

三季度通過我們的調整，牌占基本上把公司四季度的費用，牌占不管是銷售費用還是研發(fā)費用、管理費用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實實賣車，踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。四季度的VAU就比較直接了，夠愛V1就是實現(xiàn)季度盈利，這是我們整個團隊證明運營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實必須實現(xiàn)的一件事情。

大家四季度就是要把我們過去這兩年的關于組織能力、欒叔體系能力的思考和實踐，階段性地總結好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺得可以樂觀一些，塔羅提升公司體系能力，塔羅比改一個人的習慣應該會更有機會做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費過去這兩三年我們在谷底的這個時間，我們將來再去應對市場起伏的韌性就會更強。加之她逐漸轉型為自由插畫師，牌占工作地點靈活，不必擔心在大理的就業(yè)問題。在10月11日召開的云南省委城市工作會議上，夠愛云南省委書記王寧提出在加快房地產(chǎn)發(fā)展上下功夫，指出未來3年、5年，云南省房地產(chǎn)市場還有很大空間。專家：欒叔投資需保持理性值得注意的是，中國新聞周刊在采訪中發(fā)現(xiàn)，在云南購房的省外人群中，有相當一部分并未在當?shù)囟ň?。傳統(tǒng)家庭若重視子女教育、塔羅需與父母同住或工作約束較強，可將云南房產(chǎn)作為補充，資金充裕時再考慮入手，否則租房更為適宜。今年以來，牌占云南省房地產(chǎn)市場明顯回暖，投資和銷售面積的增速，均高于全國8個百分點。