違反自然性行為罪，深圳觸犯《刑事法典》第377B條文，最高可判20年監(jiān)禁及鞭刑。

如果有這個本事，西北型共享單相關(guān)一個季度別說花30億研發(fā)費(fèi)用，花50個億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個億都不應(yīng)該花。V2，角荒我們持續(xù)進(jìn)行圍繞用戶價值創(chuàng)造的全員經(jīng)營組織變革，角荒實(shí)現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財務(wù)核算，不方便說得太細(xì)，但也確實(shí)為四季度盈利打下了一個基礎(chǔ)。

一流公司能兼顧長期目標(biāo)和短期執(zhí)行，地藏地辟蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計劃。這不光是增加用戶滿意度，車墳場當(dāng)場增加我們產(chǎn)品的競爭力，也能增加傳播的聲量。那也有一些車型是要開口，謠無比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷量開口。

我們在輔助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，深圳事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，西北型共享單相關(guān)踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗搞好。

體系能力是什么？體系能力就是整個組織，角荒形成一個共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個體系能力，地藏地辟這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：地藏地辟我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。阿羅塞梅納介紹，車墳場當(dāng)場這場行動是巴拿馬1964年護(hù)旗運(yùn)動及隨后主權(quán)斗爭的重要前奏?；顒又鬓k方知識城基金會執(zhí)行主席阿羅塞梅納說，謠無1958年5月2日，謠無一群巴拿馬學(xué)生趁著夜色，在當(dāng)時仍被美國控制的運(yùn)河區(qū)秘密插上75面巴拿馬國旗，那是巴拿馬主權(quán)意識的覺醒之日。歷史上，深圳美國曾取得修建和經(jīng)營巴拿馬運(yùn)河的永久壟斷權(quán)以及運(yùn)河區(qū)的永久占領(lǐng)權(quán)據(jù)悉，西北型共享單相關(guān)大巴載有超過40人，雖然車輛相撞是起火主因，但大巴內(nèi)放置的易燃物助長了火勢。車禍發(fā)生后，角荒大巴車門被卡死，一部分乘客通過車窗逃生，其余人因火勢迅速蔓延被困車中。