而在他離開(kāi)的時(shí)候，遠(yuǎn)夢(mèng)很多人還在追他的新劇《絕命法官》，被他的演技魅力折服。

那也有一些車型是要開(kāi)口，歸侵比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷量開(kāi)口。我們?cè)谳o助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，家書(shū)事故率比去年同期降低了至少15%。

四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，到隔踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。體系能力是什么？體系能力就是整個(gè)組織，遠(yuǎn)夢(mèng)形成一個(gè)共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。去年我們梳理過(guò)15個(gè)體系能力，歸侵這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：歸侵我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來(lái)？我們效率提升從哪來(lái)？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。

蔚來(lái)這邊的話，家書(shū)全新ES8的聲量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在得到市場(chǎng)肯定以后，在我們新的運(yùn)營(yíng)范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說(shuō)一下我最近的一個(gè)思考：到隔我覺(jué)得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。

三季度通過(guò)我們的調(diào)整，遠(yuǎn)夢(mèng)基本上把公司四季度的費(fèi)用，遠(yuǎn)夢(mèng)不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。四季度的VAU就比較直接了，歸侵V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利，這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明運(yùn)營(yíng)效率、經(jīng)營(yíng)能力必須要交出的答卷，也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。第二句，家書(shū)經(jīng)過(guò)一天多的非常緊張的討論，中美雙方就上述這些議題建設(shè)性地探討了一些妥善處理雙方關(guān)注的方案，形成了初步共識(shí)。比如，到隔特朗普已公開(kāi)表態(tài)，朝鮮領(lǐng)導(dǎo)人肯定知道他要去韓國(guó)，他希望兩人能再見(jiàn)面，只是沒(méi)什么聯(lián)系方式，請(qǐng)記者們多轉(zhuǎn)達(dá)。有時(shí)候，遠(yuǎn)夢(mèng)和平并非源于深刻的覺(jué)悟，而只是時(shí)機(jī)與利益恰好交匯的一瞬。此外，歸侵印度深化了與美國(guó)主導(dǎo)的四方安全對(duì)話聯(lián)盟的關(guān)系，旨在制衡中國(guó)在亞太地區(qū)的影響力。所以，家書(shū)最糟糕的時(shí)候你未必真糟糕，不排除只是黎明前的黑暗。