兩人在法國巴黎一起觀看歌舞表演，用人慶祝水果姐生日，結(jié)束后兩人牽手出門，一起乘車離開

去年我們體系能力是想得非常清楚的，荒年但事實(shí)上我們今年很多動(dòng)作搞得還不夠狠。這幾個(gè)方面我會(huì)花的時(shí)間多一些，輕人不代表別的體系能力不重要。

《21汽車·一見Auto》獨(dú)家獲悉，寧愿10月17日下午，寧愿蔚來召開了一次內(nèi)部會(huì)議，會(huì)上，蔚來創(chuàng)始人、董事長、CEO李斌分享了2025年四季度的個(gè)人VAU（VisionActionUpgrade）。如果能這么去想事情，送外大家都能這么去做事情，互相影響、互相鞭策，我們這個(gè)組織能力、體系能力就強(qiáng)了。兩年前我們制定過一次兩年經(jīng)營計(jì)劃，賣也基本上是指導(dǎo)了我們這兩年的工作。

我們得趕緊具備這個(gè)能力，不去否則日子好過一點(diǎn)，很容易好了傷疤忘了疼。這個(gè)本事沒有培養(yǎng)起來之前貿(mào)然地去做事情，工廠就是我們過去幾年曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤。

此次會(huì)議上，用人李斌再次表示，四季度盈利目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)，他將這一目標(biāo)列為了個(gè)人四季度VAU的第一條。VAU源自蔚來價(jià)值觀里的Vision與Action，荒年是蔚來特色的目標(biāo)和過程管理工具，荒年每個(gè)季度開啟時(shí)，李斌會(huì)對(duì)上一季度VAU成果進(jìn)行復(fù)盤，并和公司各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人同步下一季度的VAU目標(biāo)。美日會(huì)談，輕人高市早苗和特朗普都晚到了，輕人高市早苗向媒體道歉：不好意思讓大家久等了，其實(shí)我和大統(tǒng)領(lǐng)剛剛在看大聯(lián)盟比賽呢——我們都看得很開心。我看到，寧愿社交媒體上，有人更是調(diào)侃，美國第一夫人有時(shí)都不愿做的，高市早苗卻做了……這親密程度，連梅拉尼婭看了都要吃醋。反正，送外這種親密，讓英國很羨慕，感覺比美英特殊關(guān)系還特殊。沒辦法，賣也誰叫高市早苗不是安倍，不會(huì)陪特朗普打高爾夫呢。我看到也有日本人感嘆，不去作為一個(gè)不愛看球的人，真是很理解高市早苗的感受，真難為她了。