當(dāng)?shù)貢r間10月23日，中俄瑞典首相克里斯特松（右）與烏克蘭總理澤連斯基在一架鷹獅E戰(zhàn)斗機前1海叔不得不說，這確實是歷史性一步

來源：聯(lián)合中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，軍演艦艇把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。

綜上，俄方洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動，俄方這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。畢馬威指出，參演洪九果品2023年第四季度存在異常交易：參演向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，抵達朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。

在家族化、青島封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險緩釋機制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯了節(jié)奏。要知道，中俄洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個億萬財富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。

2022年，聯(lián)合僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬顆，占全國近10%份額。對此，軍演艦艇洪九果品認(rèn)為上市委員會未充分考慮所提交證據(jù)，10月13日向上市復(fù)核委員會提交書面請求，要求進一步及最終復(fù)核。統(tǒng)計顯示，俄方2015年前，Nifty指數(shù)的漲跌往往與外資流向同步，但在2018年、2022年、2024年和2025年，雖然遭遇外資流出和拋售，Nifty指數(shù)仍延續(xù)漲勢。另一方面，參演該機構(gòu)還出臺措施，允許更多投資者在滿足一定條件時，通過銀行信貸獲取資金來投資印度股市。根據(jù)印度有限公司國家證券交易所（NationalStockExchangeofIndiaLtd）的數(shù)據(jù)，抵達截至6月，抵達印度國內(nèi)機構(gòu)投資者對2000多家在該交易所上市企業(yè)的持股比例已連續(xù)五個季度上升，達到19.2%，創(chuàng)25年來的最高水平。同時，青島印度新股投資今年以來的加權(quán)平均回報率為18%，更超過Nifty50指數(shù)9.7%的漲幅。該機構(gòu)發(fā)言人稱，中俄印度央行已推出11項改革措施，旨在改善外國投資者進入印度市場的渠道，可能的變化還包括進一步放寬銀行監(jiān)管等。