其次，志士市場對貿(mào)易爭端的理解也迅速從TACO交易經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制轉(zhuǎn)向認(rèn)真對待。

這一次制定經(jīng)營計劃和兩年前會不太一樣，幽人四季度要在深化全員經(jīng)營機(jī)制的同時，每個業(yè)務(wù)線去制定自己的三年經(jīng)營計劃。這不僅是四季度要干的事，莫怨明年還得繼續(xù)做，后年還得繼續(xù)做，一直要繼續(xù)做，要不斷地精進(jìn)。

以下是李斌當(dāng)天講話的主要內(nèi)容，嗟古內(nèi)容經(jīng)摘編：嗟古盈利從根本上來講是靠多賣車，而不是僅靠砍費(fèi)用先回顧一下上個季度的VAU，V1是高質(zhì)量交付，我們整體執(zhí)行上做得還不錯。因?yàn)槊髂暌患径荣徶枚愓{(diào)整，大難今年年底肯定是需求的高點(diǎn)，明年一季度整個行業(yè)都會面臨需求的下滑。我再次糾正一下，為用CBU機(jī)制不是為了控制成本，是要提高效率、提高產(chǎn)出、提高回報率。

第二件事情就是供應(yīng)鏈，志士今年四季度的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｖ匾?。如果有這個本事，幽人一個季度別說花30億研發(fā)費(fèi)用，花50個億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個億都不應(yīng)該花。

V2，莫怨我們持續(xù)進(jìn)行圍繞用戶價值創(chuàng)造的全員經(jīng)營組織變革，莫怨實(shí)現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財務(wù)核算，不方便說得太細(xì)，但也確實(shí)為四季度盈利打下了一個基礎(chǔ)。一流公司能兼顧長期目標(biāo)和短期執(zhí)行，嗟古蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計劃。天眼查App顯示，大難10月24日，景德鎮(zhèn)涵喂餐飲管理有限公司發(fā)生工商變更，企業(yè)名稱變更為景德鎮(zhèn)李俊永餐飲管理有限公司來源：為用財聯(lián)社財聯(lián)社10月27日電，滬指高開0.48%，深成指高開1.20%，創(chuàng)業(yè)板指高開1.75%。光刻膠、志士存儲芯片、算力硬件等方向漲幅居前，滬深京三市上漲個股近3800只幽人隨后涉事駕駛?cè)藚悄衬潮幻窬?dāng)場控制并帶回藍(lán)天派出所接受調(diào)查處理。?？诰?0月27日通報，莫怨10月25日18時30分許，?？谑泻８⒔粯蛳掳l(fā)生一起小車撞到綠化帶的單方道路交通事故。