多人到火(來源:中國天氣網(wǎng))點擊進入專題:全國大部迎換季式降溫。
曾經(jīng)的水果第一股,稱買車票車回超載何以至此?圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn),稱買車票車回超載高管被抓洪九果品成立于2002年,是中國最大自有品牌鮮果集團,也是全國最大榴蓮分銷商,構建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當事件進入刑事程序,卻沒幾乎成為壓垮復牌希望的最后一根稻草。

靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品,法上在經(jīng)歷審計師辭任、法上公司停牌、高管涉罪被查、債務重整風波等事件的接連爆雷后,如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份,多人到火卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預付模式鎖定貨源,多人到火這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預先付款,而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期,相當于墊錢做生意,資金壓力非常大。來源:稱買車票車回超載中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮,就有1個來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系,卻沒把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?,并與國內各大商超達成合作,縮短了流通鏈路。綜上,法上洪九果品事件帶來的風險遠超普通經(jīng)營波動,法上這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示:獨立監(jiān)督機制不可以形式化,內控整改需閉環(huán)化,定期財務業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。

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