巴西大豆出口至中國約75%需經(jīng)南海，為感一旦通道受阻，替代渠道難以彌補供應(yīng)短缺，直接威脅中國及周邊國家糧食安全。

一個公司資源不是無限的，君王資源該怎么分配？優(yōu)先級該怎么制定？我們CBU的目的，就是讓每個人在花錢時候，想清楚價值創(chuàng)造在哪、回報如何。大家一定要統(tǒng)一思想，輾轉(zhuǎn)不必要的費用該砍一定要砍，但我們從根本上來講是靠多賣車實現(xiàn)盈利，而不是僅靠砍費用去實現(xiàn)盈利，不能竭澤而漁。

蔚來的輔助駕駛是解放精力，思遂教減少事故，這方面我們是言行一致的。大家不要以為花了錢一定就會有結(jié)果，殷勤很多錢帶來的都是負(fù)結(jié)果，殷勤很多事情錢花了，開始干了，最后根本沒有收益，而且在這個過程中大家的時間和精力浪費掉了，機會成本是最大的成本。第三件事情，為感按時交付高質(zhì)量軟件版本，我認(rèn)為也是至關(guān)重要的。

我們當(dāng)然也希望四季度盡可能多交付的基礎(chǔ)上，君王還能盡可能給明年一季度儲備一些訂單，這樣的話能夠緩解明年一季度經(jīng)營壓力。這一次制定經(jīng)營計劃和兩年前會不太一樣，輾轉(zhuǎn)四季度要在深化全員經(jīng)營機制的同時，每個業(yè)務(wù)線去制定自己的三年經(jīng)營計劃。

這不僅是四季度要干的事，思遂教明年還得繼續(xù)做，后年還得繼續(xù)做，一直要繼續(xù)做，要不斷地精進。以下是李斌當(dāng)天講話的主要內(nèi)容，殷勤內(nèi)容經(jīng)摘編：殷勤盈利從根本上來講是靠多賣車，而不是僅靠砍費用先回顧一下上個季度的VAU，V1是高質(zhì)量交付，我們整體執(zhí)行上做得還不錯。村部距離家里步行需一個小時，為感對他們來說太遠(yuǎn)了，每天來回看牛也不方便。他在盤算著，君王等水退后，先把枯樹砍掉，清理淤泥，噴藥消殺，再補種一些新苗。阿琳覺得母親也只是說說，輾轉(zhuǎn)之后仍會改變主意，畢竟不種地還有什么收入呢？水退了之后，新的綠芽會從同一個地方冒出，不過不是稻苗，而是雜草。10月20日，思遂教玉萍家門前的水已經(jīng)退至膝蓋以下，父母迫不及待地返回家里。氣候?qū)麡浞N植影響極大，殷勤一旦出現(xiàn)刮風(fēng)、下雨或潮濕天氣，病蟲害接踵而至，因此必須立即采取應(yīng)對措施，加班加點、連夜趕工是常有之事。