《報(bào)告》顯示，拒絕南海水域作為全球重要的國(guó)際航運(yùn)通道，承載著油氣、礦石和糧食等大宗商品的跨國(guó)運(yùn)輸，連接了全球主要產(chǎn)地與消費(fèi)市場(chǎng)。

那也有一些車型是要開(kāi)口，安檢安檢比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷量開(kāi)口。我們?cè)谳o助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，猛砸事故率比去年同期降低了至少15%。

四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，地鐵地鐵踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。體系能力是什么？體系能力就是整個(gè)組織，工作形成一個(gè)共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。去年我們梳理過(guò)15個(gè)體系能力，深圳這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：深圳我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來(lái)？我們效率提升從哪來(lái)？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。

蔚來(lái)這邊的話，員給予表?yè)P(yáng)全新ES8的聲量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在得到市場(chǎng)肯定以后，在我們新的運(yùn)營(yíng)范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說(shuō)一下我最近的一個(gè)思考：拒絕我覺(jué)得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。

三季度通過(guò)我們的調(diào)整，安檢安檢基本上把公司四季度的費(fèi)用，安檢安檢不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。四季度的VAU就比較直接了，猛砸V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利，這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明運(yùn)營(yíng)效率、經(jīng)營(yíng)能力必須要交出的答卷，也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。上半年，地鐵地鐵該公司的合約銷售額也同比下降28.4%，總規(guī)模僅22.9億元人民幣。五大私有化緣由根據(jù)公告，工作五礦地產(chǎn)私有化的要約人為JuneGloryInternationalLimited（中國(guó)五礦間接非全資附屬公司）。五礦地產(chǎn)表示，深圳因股份長(zhǎng)期交易量低迷，價(jià)值持續(xù)被低估，限制了其從資本市場(chǎng)籌資的能力人民財(cái)訊10月23日電，員給予表?yè)P(yáng)宗馥莉辭職風(fēng)波后，經(jīng)銷商到底是繼續(xù)做娃哈哈還是單干娃小宗終于有了答案。此前，拒絕網(wǎng)傳一份署名為杭州娃哈哈宏輝食品飲料有限公司的《關(guān)于開(kāi)展2026銷售年度經(jīng)銷商溝通工作的通知》中聲稱，拒絕為維護(hù)娃哈哈品牌使用的合規(guī)性，公司決定從2026年新的銷售年度起，更換使用新品牌娃小宗。