紅星何讓紅色　　而在線教育本身是一個“知溝理論”(KnowledgeGap)的典型案例。

首先如何讓更多的用戶進到頻道內(nèi)，照耀中國座城這里能有什么功能引導，照耀中國座城另外根據(jù)以往訂單數(shù)據(jù)，商品品類、數(shù)量如何規(guī)劃，采用什么營銷手段怎么玩能夠提供購買轉(zhuǎn)化。我分析的主要指標有點擊、延安轉(zhuǎn)化和訂單，重點看呈漏斗型的逐層轉(zhuǎn)化流失，分析原因并做進一步的運營手段和產(chǎn)品功能上的優(yōu)化。

細化來說還包括同一個頁面，文化商品先后排序的調(diào)整優(yōu)化。而對于一個固定的頻道則更偏向于產(chǎn)品運營，新活除了按節(jié)奏穩(wěn)步進行與活動類似的工作外，新活更重要的是每日的數(shù)據(jù)分析，從各項指標的變化去分析問題，得出優(yōu)化方案，進行第二版、第三版等有規(guī)劃的優(yōu)化改進。在這里我最要感謝的人是我的主管，紅星何讓紅色沒有她孜孜不倦的教誨就沒有我的成長。

這涉及到橫向行業(yè)、照耀中國座城品類維度的劃分，和縱向的商家頭部、腰部、尾部的分層。所以，延安我從用戶、商家、商品、營銷玩法幾個角度思考，我能做什么。

(5)雜事：文化說運營瑣碎，就是因為安排好以上幾大塊工作外，還要自己默默低頭審商品、做圖片、編頁面、營銷后臺人肉操作甚至采購發(fā)貨等。所以，新活你想到了沒有做到就不是你的!4、心要大，皮要糙很多同學會跟我一樣，從小是乖乖女、好學生，其實受挫能力很差。但是這套路放在90后創(chuàng)業(yè)潮的時間上會有大批資本愿意買賬，紅星何讓紅色而現(xiàn)在潮流勇退、紅星何讓紅色資本寒冬，90后創(chuàng)業(yè)公司究竟還剩什么實力支撐起他們這股矯情勁呢?從前兩年的90后創(chuàng)業(yè)狂潮中的一路鮮花掌聲，到如今的不溫不火，不生不死，這是否預(yù)示著90后創(chuàng)業(yè)潮以集體失敗而告終?90后群體曾經(jīng)是時勢造就的創(chuàng)業(yè)英雄實際上，90后創(chuàng)業(yè)高潮僅持續(xù)了不到一年，就陸陸續(xù)續(xù)地被負面消息打得頭破血流。90后明星創(chuàng)業(yè)公司為何多以失敗告終?那么，照耀中國座城從現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域來看，照耀中國座城90后創(chuàng)業(yè)確實是失敗了嗎?據(jù)深圳某大學調(diào)查發(fā)現(xiàn)，自2010年入駐大學生創(chuàng)業(yè)孵化基地的160個創(chuàng)業(yè)團隊，其中只有12家企業(yè)目前仍在運營，其余的近百個創(chuàng)業(yè)項目都“夭折”了，創(chuàng)業(yè)成功率還不到5%。延安微信公眾號：歪思妙想(neihangaoxiao)。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、文化電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。與其說投資方是在投資90后，新活不如說他們是在搭一次宣傳的順風車。