學(xué)科長制的底層邏輯正是參考了我在北大時的學(xué)科建設(shè)思路，年年女學(xué)科長就相當(dāng)于大學(xué)里的學(xué)科帶頭人。

這不是為了做給別人看，越溪而是我們整個公司實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的基石。三季度我們干的活不少，相憶L90和ES8上市，發(fā)布會就開了好幾場，很多都是極限操作。

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其次是深化全員經(jīng)營機(jī)制，相憶制定3年經(jīng)營計劃，以及持續(xù)深化體系能力建設(shè)。如果需求預(yù)測做得不準(zhǔn)，采芙公司的損失可能是幾十億甚至上百億。

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