違法被罰，主帥主場(chǎng)既沒有公開道歉，也沒有表示悔過的決心，反而毫不避諱，振振有詞，透著一種運(yùn)氣不好被隔墻石頭砸中的不滿，著實(shí)令人驚訝。

兩年前我們制定過一次兩年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，奎羅基本上是指導(dǎo)了我們這兩年的工作。我們得趕緊具備這個(gè)能力，斯不沙特否則日子好過一點(diǎn)，很容易好了傷疤忘了疼。

這個(gè)本事沒有培養(yǎng)起來之前貿(mào)然地去做事情，明白就是我們過去幾年曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤。此次會(huì)議上，為何李斌再次表示，四季度盈利目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)，他將這一目標(biāo)列為了個(gè)人四季度VAU的第一條。VAU源自蔚來價(jià)值觀里的Vision與Action，本階被選是蔚來特色的目標(biāo)和過程管理工具，本階被選每個(gè)季度開啟時(shí)，李斌會(huì)對(duì)上一季度VAU成果進(jìn)行復(fù)盤，并和公司各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人同步下一季度的VAU目標(biāo)。

在用戶發(fā)展和運(yùn)營(yíng)范式方面，段世定我認(rèn)為三季度也還是有持續(xù)的進(jìn)展。外界，預(yù)賽包括我們內(nèi)部有些同學(xué)，對(duì)CBU有一些誤解，認(rèn)為它是一個(gè)降本措施。

如果我們知道怎么駕馭這個(gè)投入和產(chǎn)出的關(guān)系，主帥主場(chǎng)那公司不會(huì)缺錢的。這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明我們的運(yùn)營(yíng)效率、奎羅經(jīng)營(yíng)能力必須要交出的答卷。但這些戰(zhàn)機(jī)的性能、斯不沙特維護(hù)水平等等，許多還不如烏克蘭本國保存者。2024年3月，明白在位于比利時(shí)布魯塞爾的北約總部，明白瑞典首相克里斯特松（左）和時(shí)任北約秘書長(zhǎng)斯托爾滕貝格出席聯(lián)合新聞發(fā)布會(huì)圖：新華社其實(shí)，這對(duì)俄羅斯來說，不啻一個(gè)重大打擊。和平時(shí)代，為何無論俄羅斯也好，烏克蘭也罷，該怎樣建設(shè)自身的常規(guī)軍力，總也有更多轉(zhuǎn)圜的余地。2021年6月，本階被選俄總統(tǒng)普京與時(shí)任美國總統(tǒng)拜登在瑞士會(huì)晤的時(shí)候，就提及兩德統(tǒng)一時(shí)，西方承諾北約不東擴(kuò)，蘇聯(lián)才同意撤出駐扎在德國東部的軍隊(duì)。其競(jìng)爭(zhēng)力之高，段世定實(shí)際上是相對(duì)美制F-16、蘇制蘇-27等等來說的，而與俄羅斯生產(chǎn)的蘇-27后期型號(hào)，以及蘇-30等等來比較，就顯得有些落后于時(shí)代了。