這里提前給大家介紹一下，超速在明年任務(wù)標(biāo)識(shí)征集中，超速除天舟十號(hào)貨運(yùn)飛船，神舟二十二號(hào)、二十三號(hào)載人飛船任務(wù)外，還包含了夢(mèng)舟一號(hào)載人飛船任務(wù)的標(biāo)識(shí)，該型飛船主要用于載人月球探測(cè)任務(wù)，同時(shí)也兼顧近地空間站運(yùn)營。

體系能力是什么？體系能力就是整個(gè)組織，幸運(yùn)形成一個(gè)共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個(gè)底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個(gè)體系能力，超速這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：超速我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。

蔚來這邊的話，幸運(yùn)全新ES8的聲量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在得到市場(chǎng)肯定以后，在我們新的運(yùn)營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個(gè)思考：超速我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，幸運(yùn)基本上把公司四季度的費(fèi)用，幸運(yùn)不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。

四季度的VAU就比較直接了，超速V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利，這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明運(yùn)營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、幸運(yùn)體系能力的思考和實(shí)踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。

所以我覺得可以樂觀一些，超速提升公司體系能力，超速比改一個(gè)人的習(xí)慣應(yīng)該會(huì)更有機(jī)會(huì)做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費(fèi)過去這兩三年我們?cè)诠鹊椎倪@個(gè)時(shí)間，我們將來再去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)起伏的韌性就會(huì)更強(qiáng)。還是那句話，幸運(yùn)每個(gè)人把自己的事干好，每個(gè)車型要把自己的營銷工作做好，每一款車都要賣好。特朗普葫蘆里到底賣得什么藥？白宮的說法是，超速特朗普希望看到行動(dòng)，而不是空談，他對(duì)這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，雙方缺乏進(jìn)展感到越來越沮喪。普京說，幸運(yùn)更提醒人們，特朗普第一任期，對(duì)俄羅斯實(shí)施了有史以來最多的制裁。至于西方向?yàn)蹩颂m提供遠(yuǎn)程武器，超速普京警告，后果很嚴(yán)重。幾天后，幸運(yùn)就很不高興宣布取消與普京見面，甚至都不提是推遲。幾天前，超速與普京通完話還興高采烈，連地點(diǎn)布達(dá)佩斯都宣布了。