自2024年初以來，美光印度本土投資者已總共向印度IPO投入了9790億盧比，外國基金同期投資了7900億盧比。

其實(shí)，先發(fā)向?qū)熤七€在向同學(xué)們傳達(dá)一個(gè)理念：導(dǎo)師不會(huì)替你包辦一切，而是需要你自己去培養(yǎng)獨(dú)立解決問題的能力與自主選擇的能力?，F(xiàn)在，優(yōu)勢我們實(shí)行了全員導(dǎo)師制，優(yōu)勢每位導(dǎo)師平均對接8—20名學(xué)生，并規(guī)定所有學(xué)生的導(dǎo)師必須來自其任課教師，確保導(dǎo)師有穩(wěn)定的課堂時(shí)間對學(xué)生充分觀察與了解，與之逐漸形成緊密關(guān)系。

來源：遭重中國新聞周刊北大附中的教育改革還在延續(xù)嗎？這所一度被視為改革先鋒的中學(xué)曾有過很多標(biāo)簽：遭重選課制、走班制、書院制、最像大學(xué)的中學(xué)……有觀察者認(rèn)為北大附中的改革是一場烏托邦實(shí)驗(yàn)，另一些觀點(diǎn)則認(rèn)為北大附中進(jìn)行的基礎(chǔ)教育探索，在國內(nèi)具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。在課程方面，挫N存開有一段時(shí)間是完全自由選擇，每個(gè)學(xué)生的課表都不同。教師與其他職業(yè)不同，停首其角色本身具有雙重性：既是教學(xué)者，更是教育者，教書與育人是一體的，不能切割開來。

除了課程與知識(shí)體系的割裂，發(fā)轉(zhuǎn)高三老師長期負(fù)責(zé)帶高三學(xué)生，高一、高二老師則無法向上流動(dòng)。這種引導(dǎo)一定要貼近個(gè)人，美光要面向個(gè)人未來的長遠(yuǎn)發(fā)展，有很強(qiáng)的個(gè)體差異性。

《中國新聞周刊》：先發(fā)向北大附中之前一度被視為最像大學(xué)的中學(xué)，先發(fā)向因?yàn)楦母锶∠藗鹘y(tǒng)中學(xué)里的行政班與班主任設(shè)置，實(shí)行走班制，與之對應(yīng)的是成立了書院作為學(xué)生的生活共同體，并配備書院督導(dǎo)和導(dǎo)師。經(jīng)過幾年的過渡后，優(yōu)勢我們2024年對走班制做了一定調(diào)整：優(yōu)勢針對高中九大學(xué)科（語、數(shù)、英、物、化、生、史、地、政），將選擇同樣課程的學(xué)生及其教室固定下來。今年唯一幸運(yùn)的，遭重就是發(fā)現(xiàn)我家附近有在蓋房子的工地，剛好有一層是空的，前后都通風(fēng)，現(xiàn)在花生都晾那兒。第一批來了12人，挫N存開一人一天100塊，結(jié)果隔壁家漲到一人一天120塊。我整個(gè)人都絕望了，停首如果這個(gè)車來了，果子應(yīng)該已經(jīng)收到手了。我就買了個(gè)小機(jī)器，發(fā)轉(zhuǎn)兩個(gè)人能抬著進(jìn)地里，可以兩三棵花生秧同時(shí)放進(jìn)去摘果，不下雨時(shí)能打15袋，將近五百斤。不行的話，美光我們請工人先薅出來放著，剩的地太多，人越多越好，最多找十幾個(gè)，工錢現(xiàn)在應(yīng)該降了，一天一百左右。