第一個還是交付要夠,綠追求當(dāng)然每輛車面臨的情況不太一樣,像ES8,核心肯定是交付,多交付一臺,今年盈利的概率都會增加一點(diǎn),所以ES8主要是保交付。

一流公司能兼顧長期目標(biāo)和短期執(zhí)行,水青山間蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話,今年我們有一個非常重要的工作,就是要開始制定三年經(jīng)營計劃。這不光是增加用戶滿意度,共同國推增加我們產(chǎn)品的競爭力,也能增加傳播的聲量。

在綠水青山間追求共同現(xiàn)代化——中國推動共建清潔美麗世界的全球回響

那也有一些車型是要開口,現(xiàn)代比如我們要進(jìn)一步擴(kuò)大5566的銷量開口。我們在輔助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的,化中回響事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車,動共踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位,踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。

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體系能力是什么?體系能力就是整個組織,建清潔美界形成一個共同的做事方式,思考的底層邏輯,保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個體系能力,麗世這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯:麗世我們的價值創(chuàng)造從哪來?我們效率提升從哪來?我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么?如果今年有什么要總結(jié)反思的地方,我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步,但還需要再提升。

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蔚來這邊的話,全球全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后,在我們新的運(yùn)營范式下,大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個思考:綠追求我覺得組織要形成能力,要改掉慣性,比個人可能容易些。10月15日以來,水青山間景順長城基金、嘉實(shí)基金先后發(fā)布公告表示,對旗下基金持有的洪九果品股票按照0港元的價格進(jìn)行估值。截至2024年3月20日停牌,共同國推洪九果品股價報1.74港元/股,較歷史峰值下跌超95%。這種捉襟見肘體現(xiàn)在其經(jīng)營性現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù):現(xiàn)代2019年至2022年,現(xiàn)代公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈流出額分別為4.5億元、8.04億元、9.82億元、18.23億元,2023年上半年仍達(dá)3.14億元。如2023年9月公司股票交易期間,化中回響鄧洪九和江宗英減持累計套現(xiàn)約1億元,持股從27.1%降至26.12%。巨頭退市啟示錄如果說行業(yè)的艱難讓洪九果品陷入資金困局,動共那么更深層的追問則在于,動共作為一家行業(yè)頭部的上市公司,洪九果品公司經(jīng)營層面的合規(guī)性是如何崩壞的。