紐交所主席海瑟爾斯也注意到這個可能成為其客戶的企業(yè)，經(jīng)紀(jì)教練在2011年訪問了樂淘。

當(dāng)然，人莫優(yōu)秀創(chuàng)作者有綠色通道不代表什么，人莫但在上述平臺上，做號者竟然也能通過自己的關(guān)系或渠道拿到這些鏈接，很快就能將賬號做起來，從而保證每天穩(wěn)定的收益。只不過，塔收從低到高，是所有人必然走的路，必然爬的坑。

微信的謠言模型庫是現(xiàn)在國內(nèi)最全的一家，到多份這當(dāng)然也和微信移動端一哥的地位有關(guān)。他的帳號上線三個月，執(zhí)教累計播放量已經(jīng)有600萬，每月因此而獲得的額外收入超過4000元。今日頭條也好、邀請UC頭條號也好，邀請一點(diǎn)資訊也好、你們看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿，那些標(biāo)題黨和聳人聽聞的文章，90%以上是由這些“職業(yè)做號人”生產(chǎn)的。

人海戰(zhàn)術(shù)，名偉只要能騙過機(jī)器，名偉或者博到認(rèn)同，真實(shí)性如何，按照那位朋友的話說：“除了明星本人知道，誰又能知道到底這些新聞是真的還是假的呢，有時候連明星自己都不知道，前一天還否認(rèn)出軌，第二天就被人抓到現(xiàn)行，誰知道呢?”比如前不久，周杰倫和林俊杰同臺獻(xiàn)唱《算什么男人》，同樣的內(nèi)容，結(jié)果標(biāo)題黨把它變成《震驚!DOTA、LOL知名選手互斥對方不是男人，引萬人圍觀》，同樣引得大量網(wǎng)友圍觀。他們信奉的是流量第一，經(jīng)紀(jì)教練收益第一。

對于做號者來說，人莫傳統(tǒng)的那一套：人莫不論是策劃選題、采訪這些新聞流程，還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆，統(tǒng)統(tǒng)都不重要，他們只關(guān)心流量，以及流量背后的收益。所以已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)定期的平臺，塔收必然是打擊。他是百度早期高管，到多份在商場上朋友眾多，大家都愿意給他面子。相比于代銷品牌30%的毛利，執(zhí)教自有品牌的毛利可以達(dá)到60%-70%。雷軍對他說，邀請你看人家陳年比你大多了，看看人家的激情。因?yàn)橄硎苋?，名偉退回來時候安排入庫質(zhì)檢，打開之后發(fā)現(xiàn)是半塊磚頭，畢勝說每年收到的磚頭可以砌一堵墻。這樣的用戶有多少?畢勝說，經(jīng)紀(jì)教練一年賣了100萬雙鞋，有10萬人這么干。