多年前,供應(yīng)各類王薇曾對低質(zhì)量的UGC內(nèi)容有過“工業(yè)廢水論”。

而也正因?yàn)橹跤脩舻臉?gòu)成結(jié)構(gòu),全銷使其遠(yuǎn)離了互聯(lián)網(wǎng)的“屌絲用戶群”,全銷具備了客觀、理性、討論的平臺基因,讓其在社交網(wǎng)絡(luò)的輿論分布上了占據(jù)上游地位,其發(fā)聲能夠讓人信服。諸如去年許多“偽愛國人士”炮制了一場“抵制肯德基”的所謂愛國行動,量旺琳瑯在他們別有用心的錯誤指導(dǎo)下,量旺琳瑯使得許多不明真相的愛國群眾成為了他們的槍手,嚴(yán)重干擾了肯德基的正常經(jīng)營活動,并在惡性事件中造成了不良的社會影響。

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從嘉老師公布的數(shù)據(jù)我們看到:節(jié)前價(jià)穩(wěn)知乎的200位種子用戶分布領(lǐng)域多為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者(63人)、節(jié)前價(jià)穩(wěn)程序員(27人)、產(chǎn)品經(jīng)理(17人)、投資人(10人)、媒體人(10人)其他(藝術(shù)、教育等10人)。關(guān)于內(nèi)容,多地我們覺得有一個(gè)“1%定律”:從人群的角度來看,100個(gè)人里面有1個(gè)意見領(lǐng)袖。而從現(xiàn)實(shí)來說,市場知乎用戶被廣為人知的一個(gè)標(biāo)簽是“年薪百萬”,換句話說則是其用戶具備較高價(jià)值,屬于當(dāng)前中國社會的高學(xué)歷高收入人群。

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所以關(guān)鍵是要做得早,物豐把那1%的意見領(lǐng)袖牢牢抓住,物豐同時(shí)還要確保機(jī)制公平、上升渠道通暢,讓新用戶也有機(jī)會成長為意見領(lǐng)袖——時(shí)間的積累就是護(hù)城河。俗話也說,貨品好事不出門,壞事傳千里。

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