想想也是，利物樂留就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣，利物樂留把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?　　第二類，公關公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。

這可能也算是百度高明的地方，浦官這些雞肋的小站、浦官自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡過來就行了。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，阿諾百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，阿諾所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。

很簡單，德生既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關鍵了。我突然有種感覺，日快現(xiàn)在風生水起的這些客戶端，日快為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，球迷這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。

而且，敗還取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響，敗還VIP俱樂部擺明了是個特權，就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵一把，簡直完美!繞了這么多，總體來看，百度取消新聞源這事實際上并不像預想的那樣猛烈，說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。各位，要糟看出這里面的門道了嗎?這意味著，要糟百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。

事實上，利物樂留頭條號已經(jīng)走在這條路上了，利物樂留號外是個比較明顯的例證，不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會受到推薦限制，本人親測多次，流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發(fā)現(xiàn)這個“小秘密”。不過，浦官這其實是個很搞笑的事情。5、阿諾為什么搜索競價的安裝次數(shù)與第三方工具顯示的安裝次數(shù)不一樣這可能是蘋果生成的安裝下載報告與第三方工具報告存在安裝時間上的統(tǒng)計差異，阿諾為保證更明確的了解具體數(shù)據(jù)，建議ASM可以聯(lián)系第三方工具咨詢有關問題。德生一般我們建議是在6至8小時之間逐漸進行。6、日快為什么顯示與自己關鍵詞無關的搜索?出現(xiàn)這種情況，這可能是由于ASM投放師啟用了默認的搜索匹配類型。在廣告系列中，球迷將所有其它廣告系列的關鍵詞添加為廣泛匹配后進行效果監(jiān)測，通俗的來說就是排除法。搜索匹配廣告系列，敗還其中唯一的目標便是匹配沒有進行競價投放的關鍵詞。