以拍拍貸為例，優(yōu)秀應(yīng)屆國內(nèi)第一家網(wǎng)絡(luò)借貸平臺，在2007年已成立，算起來也有10年的發(fā)展時間。

流量本身的質(zhì)量、畢業(yè)整個APP的定位和設(shè)計，畢業(yè)每一步運營所呈現(xiàn)的內(nèi)容都會是影響留存的因素，包括從轉(zhuǎn)化和購買的情況也能間接體現(xiàn)留存情況，而一個APP只有做好留存，才能穩(wěn)步長久運營起來。數(shù)據(jù)是評價效果的客觀標準，生都是輔助科學決策的重要手段，不會做數(shù)據(jù)分析的運營就是瞎子。

涉及工作就不說太具體了，行業(yè)差不多這個意思。3、優(yōu)秀應(yīng)屆不看你怎么想，要看你怎么做每個人其實都會有很多有趣的想法，但是真正實現(xiàn)就會遇到很多困難，或者很多人干脆不去做。概括地說，畢業(yè)我最開始我負責策劃日常的腰封活動，畢業(yè)后來依次接手以品質(zhì)為導(dǎo)向內(nèi)容為主、以活躍新用戶為導(dǎo)向和以做留存為主的的三個獨立頻道，到最后我做的是場景的內(nèi)容策劃。

(大概思路，生都不絕對，或許也不正確。但按讓專業(yè)的人做專業(yè)的事來說，行業(yè)運營又什么都不會，只會提需求，提需求，提需求。

三、優(yōu)秀應(yīng)屆那些真切的感悟阿里系的公司傳承了阿里的文化，優(yōu)秀應(yīng)屆我也有幸真切感受了一把，阿里文化里有不少的經(jīng)典詞匯，要性、owner意識、擁抱變化……還有好多我一下想不起來了。還包括周報、畢業(yè)月報，分析一整個階段內(nèi)的趨勢變化。實際上，生都草莽出生的P2P平臺，生都最喜歡的就是找各種增信手段：從行業(yè)最初的剛性兌付，到到各種五花八門的存管、擔保、保險的手段，再到各種加入?yún)f(xié)會、參加會議發(fā)言等粉飾手段，足以見對增信的渴望。但截止發(fā)稿前，行業(yè)還有642家公司等待審批——窗口期能持續(xù)多久，沒有人能給出預(yù)測，大家都在急不可耐地往前沖?；ヂ?lián)網(wǎng)金融站在十字路口，優(yōu)秀應(yīng)屆開始了“二八”的分流。是真材實料，畢業(yè)還是虛晃一招，這些公司將在上市后，被放在陽光下剝開細看。目前，生都幾家上市公司的估值，生都堪稱巨無霸級別：據(jù)媒體報道，螞蟻金服估值750億美元、京東金融估值500億、陸金所估值250億美元、趣店估值75億、拍拍貸估值20億美元。