她不敢往外看，線黃新行業(yè)稀缺時不時起床看洪水淹到了屋內(nèi)第幾層臺階。

曾經(jīng)的水果第一股，金動居革價值何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，金動居革價值高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，脈上幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。

靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，墅大咖在經(jīng)歷審計師辭任、墅大咖公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，共話卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，共話這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：瑭墅中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，線黃新行業(yè)稀缺把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，金動居革價值洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動，金動居革價值這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。

畢馬威指出，脈上洪九果品2023年第四季度存在異常交易：脈上向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項(xiàng)余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，墅大咖朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。早在2020年前后，共話它們將故事性小視頻作為網(wǎng)絡(luò)廣告投放，并被外界認(rèn)為是短劇的雛形。今年4月，瑭墅在一場小紅書內(nèi)容電商線下教學(xué)會上，主講人大明概括鄭州幫的打法是貼地飛行，不追求聲量和品牌調(diào)性，只講轉(zhuǎn)化效率，且成本極低。反觀鄭州，線黃新行業(yè)稀缺在構(gòu)建起微短劇工業(yè)化底座的基礎(chǔ)上，眼下更需要抬高文化力的墻板。事實(shí)上，金動居革價值縱觀西安、金華乃至北京、成都等微短劇重鎮(zhèn)，無不在傳統(tǒng)影視行業(yè)有過高光時刻，并因此沉淀下不少影視相關(guān)資源。而在精品短劇領(lǐng)域有所斬獲的杭州、脈上上海等城市，無不擁有文化產(chǎn)業(yè)的積累