在地產(chǎn)領(lǐng)域，時(shí)隔署法除了五礦地產(chǎn)這家上市公司，還有中冶置業(yè)這一品牌。

爆雷前夕，年再洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國(guó)際資本總裁黃立沖對(duì)中國(guó)新聞周刊直言，進(jìn)世界杯洪九果品瀕臨退市，進(jìn)世界杯最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠(chéng)信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場(chǎng)幾乎沒有容錯(cuò)空間。

曾經(jīng)的水果第一股，巴拉何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，巴拉高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國(guó)最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國(guó)最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，圭總幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，統(tǒng)簽1天在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、統(tǒng)簽1天公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，全國(guó)卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，全國(guó)這意味著公司對(duì)上游采購(gòu)環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對(duì)商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：放假中國(guó)新聞周刊中國(guó)人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，時(shí)隔署法把之前進(jìn)口水果的二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)變?yōu)橐患?jí)市場(chǎng)，并與國(guó)內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，年再洪九果品事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營(yíng)波動(dòng)，年再這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)披露必須保持連續(xù)性、完整性。2021年10月2日，進(jìn)世界杯美國(guó)康涅狄格號(hào)攻擊型核潛艇，在南海潛行時(shí)撞山，11名水手受傷，核潛艇受損報(bào)廢。2017年8月21日，巴拉美軍麥凱恩號(hào)導(dǎo)彈驅(qū)逐艦在南海航行自由后撞船，10死5傷。從兩架飛機(jī)出事故的時(shí)間來判斷，圭總確實(shí)可能是起飛之前，加注了同一批出問題的燃油，結(jié)果不幸雙雙墜機(jī)。消息傳出，統(tǒng)簽1天立即成為網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)，千萬網(wǎng)友熱議，甚至鬧到美國(guó)總統(tǒng)特朗普親自出面回應(yīng)，說可能是燃油質(zhì)量不好。但霸權(quán)的野心不改，全國(guó)空心的積弊不去，師老兵疲的困境就不可能解決，撞船摔飛機(jī)，一樣少不了。