并且這些年份北方雪災(zāi)和南方低溫雨雪冰凍災(zāi)害的發(fā)生風(fēng)險也較高，企業(yè)去監(jiān)如2007/2008年和2017/2018年冬季，均為低溫凍害和雪災(zāi)偏重年份。

截至2024年3月20日停牌，負(fù)擔(dān)法治洪九果品股價報1.74港元/股，較歷史峰值下跌超95%。這種捉襟見肘體現(xiàn)在其經(jīng)營性現(xiàn)金流持續(xù)為負(fù)：減下2019年至2022年，減下公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈流出額分別為4.5億元、8.04億元、9.82億元、18.23億元，2023年上半年仍達(dá)3.14億元。

如2023年9月公司股票交易期間，管效鄧洪九和江宗英減持累計套現(xiàn)約1億元，持股從27.1%降至26.12%。巨頭退市啟示錄如果說行業(yè)的艱難讓洪九果品陷入資金困局，頭條那么更深層的追問則在于，頭條作為一家行業(yè)頭部的上市公司，洪九果品公司經(jīng)營層面的合規(guī)性是如何崩壞的。文志宏指出，優(yōu)營商家族企業(yè)的積弊在于，優(yōu)營商當(dāng)內(nèi)部權(quán)力缺乏有效制衡，合規(guī)流程可能只是流于形式，財務(wù)操控、利益輸送等風(fēng)險也容易滋生，甚至造成企業(yè)治理的失序。

行業(yè)內(nèi)一度有只要洪九出手了，化法環(huán)境整個泰國榴蓮市場都會跟著漲價的說法。上市委員會直指其存在五大核心問題：治化未完成調(diào)查及補(bǔ)救措施、治化管理層誠信存疑、內(nèi)控缺陷未糾正、未公布未完成財務(wù)業(yè)績、缺乏獨(dú)立非執(zhí)行董事及公司秘書。

另外，企業(yè)去監(jiān)從洪九果品在港交所披露的公告來看，企業(yè)去監(jiān)實(shí)控人鄧洪九和妻子江宗英為了填補(bǔ)公司資金鏈的窟窿，頻繁向銀行質(zhì)押借貸，并存在套現(xiàn)行為，直至東窗事發(fā)。公開信息顯示，負(fù)擔(dān)法治鄧洪九、江宗英夫婦及其親屬擔(dān)任公司董事長、總經(jīng)理、聯(lián)席秘書、財務(wù)總監(jiān)、采購總監(jiān)等要職，而董事會7席中4席為家族成員。鄭州，減下何以擺脫這樣的標(biāo)簽？而更值得關(guān)注的是，微短劇產(chǎn)業(yè)自帶文化創(chuàng)意屬性，它能否給鄭州帶來更多可能？野路子鄭州正在設(shè)法坐穩(wěn)豎店品牌。在分析鄭州微短劇發(fā)展優(yōu)勢時，管效本地媒體總是不忘提及兩點(diǎn)：一是突出的區(qū)位樞紐和豐厚的人力儲備，構(gòu)成演職從業(yè)人員的蓄水池。數(shù)據(jù)顯示，頭條截至今年6月，河南高?？倲?shù)已達(dá)178所，全國第一，其中近2/3為大專院校，比排名第二的江蘇高出約10個百分點(diǎn)。此舉恰好踩中了內(nèi)容電商的發(fā)展脈搏，優(yōu)營商越來越多的鄭州商家開始專注線上營銷的細(xì)分賽道，優(yōu)營商以生產(chǎn)種草筆記為業(yè)，其衍生的相關(guān)就業(yè)為鄭州本地貢獻(xiàn)了大量就業(yè)。2018年，化法環(huán)境鄭州商家避開當(dāng)時大熱的抖音，選擇正在成長階段的小紅書進(jìn)行店鋪引流。