尤其體現(xiàn)在危機前夕的榴蓮事件，機動決定逆勢的決策幾乎絆倒了洪九果品。

受限于資源，戰(zhàn)士生涯教育不可能覆蓋到所有大學(xué)專業(yè)，更重要的是培養(yǎng)學(xué)生的生涯規(guī)劃意識，形成自己的職業(yè)理想。實際上，高達北大附中建校伊始，就在探索這種貫通式的培養(yǎng)體系。

在大學(xué)里，聯(lián)動多數(shù)學(xué)生的人生目標(biāo)已相對明確，大學(xué)能做的是提供一切資源與工具助力學(xué)生起飛。北大附中過去將學(xué)院和書院作為兩個體系來設(shè)計，服裝發(fā)售學(xué)院更像一個課程超市，服裝發(fā)售學(xué)生來超市挑選課程，學(xué)院教師只負(fù)責(zé)輸出課程，有的書院的導(dǎo)師和學(xué)生的日常接觸不多，也不為其上課，加之導(dǎo)師責(zé)任心和能力的差異，對學(xué)生成長需求的支持參差不齊。這不僅反映出一種認(rèn)知偏差，機動決定也是我們作為教育者最不希望看到的。

要讓學(xué)生開始主動思考：戰(zhàn)士高中所學(xué)知識與未來的專業(yè)乃至職業(yè)究竟有何關(guān)聯(lián)？實際上，生涯規(guī)劃意識從高中開始培養(yǎng)也還不夠，越往前越好。在中學(xué)階段，高達努力尋找并保留1—2個興趣對學(xué)生的成長非常重要，我們最不希望看到，高中三年之后，所有孩子都染成了同一種顏色。

大學(xué)更希望中學(xué)培養(yǎng)的學(xué)生具有探索的意識與能力，聯(lián)動當(dāng)學(xué)生遇到一個新問題，知道通過怎樣的路徑可以從已知連接到未知。我在北大曾擔(dān)任過地方招生組組長，服裝發(fā)售看到有學(xué)生在選擇專業(yè)方向時為了不浪費分?jǐn)?shù)而選擇所謂熱門專業(yè)，放棄了自己內(nèi)心真正想讀的專業(yè)。作者：機動決定陳月芹錢玉娟經(jīng)濟觀察報從多個信源處獲悉，機動決定10月中旬，京東、美團、餓了么等公司于同一天被國家市場監(jiān)督管理總局調(diào)查，事涉食品安全、外賣平臺對商家經(jīng)營資質(zhì)審核等問題。10月16日，戰(zhàn)士國家市場監(jiān)督管理總局發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)第三方平臺提供者和入網(wǎng)餐飲服務(wù)提供者落實食品安全主體責(zé)任監(jiān)督管理規(guī)定（征求意見稿）》，戰(zhàn)士更加聚焦外賣餐飲食品安全，針對網(wǎng)絡(luò)餐飲服務(wù)中平臺責(zé)任不清、入網(wǎng)餐飲服務(wù)提供者管理不嚴(yán)、入網(wǎng)餐飲服務(wù)提供者經(jīng)營行為不合規(guī)罰則等環(huán)節(jié)作了系統(tǒng)性規(guī)定。針對監(jiān)管部門上門調(diào)查一事，高達經(jīng)濟觀察報向京東、美團、餓了么、抖音集團等公司進行求證，截至發(fā)稿，未獲有效回應(yīng)。另一家接受調(diào)查的平臺人士向經(jīng)濟觀察報解釋，聯(lián)動引發(fā)此次調(diào)查的原因之一是，聯(lián)動有用戶在某外賣平臺買到了貨不對板的蛋糕——下單和收貨的蛋糕品牌不一致，用戶質(zhì)疑進駐該外賣平臺的商家經(jīng)營資質(zhì)不規(guī)范，遂將問題反映至監(jiān)管部門母親庭外給記者擦汗映照出被告的惡（滾動播報）今天，服裝發(fā)售河南南陽，網(wǎng)紅羅大美遇害案一審二次開庭結(jié)束，法院說擇期宣判。