其可解釋的數(shù)值與符號統(tǒng)一的類腦學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，丘拉高度模擬人腦運算機(jī)制，丘拉融合了符號計算與數(shù)據(jù)驅(qū)動的三值邏輯類腦模型，可以高速高效地運行包含大模型在內(nèi)的各種模型訓(xùn)練與推理。

他3歲時就患上小兒麻痹癥并落下終身殘疾，波羅別的小朋友在外面嬉笑打鬧，他只能趴在窗邊靜靜地觀察著過往的人群。連滾帶爬的用詞雖然不符合事實，丘拉但升降車和客艙門之間的物理落差還是客觀存在的。

有則改之無則加勉，波羅有這樣的工作態(tài)度，相信可以得到廣大用戶和乘客的信任。前一天，丘拉鄭智化登機(jī)的監(jiān)控片段已經(jīng)在網(wǎng)上曝光，視頻顯示現(xiàn)場有工作人員協(xié)助，與他此前的描述并不完全相符。而這種尊重，波羅最起碼的一點，就是在一些特定的環(huán)境下，我們都能站到他們的視角去觀察世界、認(rèn)識生活。

從網(wǎng)絡(luò)曝光的視頻看，丘拉雖然有工作人員的協(xié)助，但鄭智化拄起拐杖登機(jī)的全過程多多少少還是有些不便的?；剡^頭來復(fù)盤，波羅如果在這件事情的發(fā)展過程中，大家都能站到對方的處境想一想，一些誤會和沖突，或許本來可以避免。

也因此，丘拉當(dāng)他在機(jī)場登機(jī)遭遇不順的時候會抱有怎樣的心情，外界是不難想象的。值得肯定的，波羅還有深圳機(jī)場此前的回應(yīng)——沒有回避問題，在第一時間發(fā)布情況說明，并承諾優(yōu)化整改。在家族化、丘拉封閉化的治理結(jié)構(gòu)下，洪九果品缺乏專業(yè)制衡，風(fēng)險緩釋機(jī)制同樣不足，這導(dǎo)致公司踩錯了節(jié)奏。要知道，波羅洪九果品創(chuàng)始人鄧洪九的經(jīng)歷堪稱傳奇，他是一個億萬財富從一根扁擔(dān)起步的創(chuàng)業(yè)者，被外界視為從草根翻身的水果大王。2022年，丘拉僅是榴蓮洪九果品就賣了約2500萬顆，占全國近10%份額。對此，波羅洪九果品認(rèn)為上市委員會未充分考慮所提交證據(jù)，10月13日向上市復(fù)核委員會提交書面請求，要求進(jìn)一步及最終復(fù)核。而從風(fēng)光上市的春風(fēng)得意，丘拉到瀕臨退市的一地雞毛，洪九果品只經(jīng)歷了3年。