這幾個(gè)方面我會(huì)花的時(shí)間多一些，冉瑩人話不代表別的體系能力不重要。

爆雷前夕，穎說洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對(duì)中國新聞周刊直言，家也近洪九果品瀕臨退市，家也近最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場(chǎng)幾乎沒有容錯(cuò)空間。

曾經(jīng)的水果第一股，星星何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，星星高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲(chǔ)、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，筒冉幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，瑩穎在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、瑩穎公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，發(fā)博卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，發(fā)博這意味著公司對(duì)上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對(duì)商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：看最中國新聞周刊中國人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，冉瑩人話把之前進(jìn)口水果的二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)變?yōu)橐患?jí)市場(chǎng)，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，穎說洪九果品事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動(dòng)，穎說這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。與當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)村莊一樣，家也近這里的土地并非集約成片，而是被劃分成若干小塊，每塊僅幾分地。氣孔破損后，星星病菌就從氣孔滲進(jìn)去蔓延，果實(shí)感染后就脫落了。水位下降，筒冉黃瑩回家查看房子玉萍的父母也同樣放心不下房子和放養(yǎng)在山坡上的牛。我們這房子是用水泥磚砌的，瑩穎磚里還有水，一直在往里滲。據(jù)他介紹，發(fā)博沃柑、砂糖橘等品種都能在廣西大面積生產(chǎn)，因?yàn)檫@里土質(zhì)合適，土層深厚，氣溫適宜。