但是重點就在于你的‘放下屠刀——要荼毒臺灣民眾的‘刀，靠臉放下來，不去搞那些東西，你知道我講的是什么。

這一次制定經(jīng)營計劃和兩年前會不太一樣，上位四季度要在深化全員經(jīng)營機制的同時，每個業(yè)務線去制定自己的三年經(jīng)營計劃。這不僅是四季度要干的事，對的羞明年還得繼續(xù)做，后年還得繼續(xù)做，一直要繼續(xù)做，要不斷地精進。

以下是李斌當天講話的主要內容，靠臉內容經(jīng)摘編：靠臉盈利從根本上來講是靠多賣車，而不是僅靠砍費用先回顧一下上個季度的VAU，V1是高質量交付，我們整體執(zhí)行上做得還不錯。因為明年一季度購置稅調整，上位今年年底肯定是需求的高點，明年一季度整個行業(yè)都會面臨需求的下滑。我再次糾正一下，對的羞CBU機制不是為了控制成本，是要提高效率、提高產出、提高回報率。

第二件事情就是供應鏈，靠臉今年四季度的供應鏈是非常重要。如果有這個本事，上位一個季度別說花30億研發(fā)費用，花50個億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個億都不應該花。

V2，對的羞我們持續(xù)進行圍繞用戶價值創(chuàng)造的全員經(jīng)營組織變革，對的羞實現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財務核算，不方便說得太細，但也確實為四季度盈利打下了一個基礎。一流公司能兼顧長期目標和短期執(zhí)行，靠臉蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計劃?，F(xiàn)任華夏銀行董事長楊樹劍、上位副行長唐一鳴、首席信息官龔偉華均出自北京銀行。拆解華夏銀行各項財務數(shù)據(jù)，對的羞今年該行前三季度營收較上年變化較大的指標因素主要來源于公允價值變動收益，對的羞今年前三季度該項數(shù)據(jù)為-45.05億元，較上年的33.26億元下降78.31億元。華夏銀行副行長、靠臉財務負責人、董事會秘書楊偉彼時表示，今年一季度受市場環(huán)境及上年同期高基數(shù)影響，銀行業(yè)其他非息收入負增長情況十分普遍。券商中國記者注意到，上位年內已有江蘇銀行、北京銀行兩家城商行的資產規(guī)模，先后超越作為股份行的華夏銀行。其中該行關注類貸款余額較年初下降7.40%，對的羞不良貸款余額較年初增長5.42億元。