（視覺中國(guó)）據(jù)報(bào)道，詩(shī)人首詩(shī)有情報(bào)顯示，詩(shī)人首詩(shī)印度選擇從巴哈瓦爾布爾、拉希姆亞爾汗到塔爾沙漠及錫爾克里克地區(qū)的南部區(qū)域開展演習(xí)，目的是測(cè)試陸?？杖姷膮f(xié)同作戰(zhàn)能力。

爆雷前夕，遇留洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國(guó)際資本總裁黃立沖對(duì)中國(guó)新聞周刊直言，強(qiáng)盜洪九果品瀕臨退市，強(qiáng)盜最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠(chéng)信這三條主線同時(shí)失守，那么資本市場(chǎng)幾乎沒有容錯(cuò)空間。

曾經(jīng)的水果第一股，下性命何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報(bào)難產(chǎn)，下性命高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國(guó)最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國(guó)最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購(gòu)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，保住幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，讓強(qiáng)在經(jīng)歷審計(jì)師辭任、讓強(qiáng)公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，盜樂卻給洪九果品帶來(lái)了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，盜樂這意味著公司對(duì)上游采購(gòu)環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對(duì)商超等客戶卻需給予3至6個(gè)月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來(lái)源：詩(shī)人首詩(shī)中國(guó)新聞周刊中國(guó)人每吃10個(gè)榴蓮，就有1個(gè)來(lái)自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，遇留把之前進(jìn)口水果的二級(jí)市場(chǎng)、三級(jí)市場(chǎng)變?yōu)橐患?jí)市場(chǎng)，并與國(guó)內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，強(qiáng)盜洪九果品事件帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)超普通經(jīng)營(yíng)波動(dòng)，強(qiáng)盜這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨(dú)立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)披露必須保持連續(xù)性、完整性。前一天，下性命華誼兄弟（300027.SZ）也透露，公司正式創(chuàng)建短劇廠牌華誼兄弟火劇。文化力不過，保住這套由鄭州引領(lǐng)構(gòu)建的行業(yè)規(guī)則，正在出現(xiàn)裂痕。10月22日，讓強(qiáng)中國(guó)電影（600977.SH）在投資者互動(dòng)平臺(tái)回答投資者提問時(shí)表示，中影制片廠承接短劇拍攝項(xiàng)目。在影視業(yè)的大環(huán)境下，盜樂許多北上廣等一線城市的影視人才返鄉(xiāng)，為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)發(fā)展提供了支撐。河南省高校影視教育協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)張永強(qiáng)曾提到，詩(shī)人首詩(shī)鄭州要打造的是微短劇創(chuàng)作之都，其中創(chuàng)作二字就表明要在原創(chuàng)性上發(fā)力。