但這也意味著，省委書(shū)記省長(zhǎng)省政省尼米茲號(hào)連摔兩機(jī)暴露的問(wèn)題，可能更大了。

去年我們梳理過(guò)15個(gè)體系能力，協(xié)主席這個(gè)就是我們整個(gè)商業(yè)模式的底層邏輯：協(xié)主席我們的價(jià)值創(chuàng)造從哪來(lái)？我們效率提升從哪來(lái)？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進(jìn)步，但還需要再提升。蔚來(lái)這邊的話(huà)，套班頭捐天工全新ES8的聲量和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力在得到市場(chǎng)肯定以后，在我們新的運(yùn)營(yíng)范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。

跟大家也說(shuō)一下我最近的一個(gè)思考：領(lǐng)資我覺(jué)得組織要形成能力，要改掉慣性，比個(gè)人可能容易些。三季度通過(guò)我們的調(diào)整，導(dǎo)帶基本上把公司四季度的費(fèi)用，導(dǎo)帶不管是銷(xiāo)售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣(mài)車(chē)，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶(hù)體驗(yàn)搞好。四季度的VAU就比較直接了，省委書(shū)記省長(zhǎng)省政省V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利，這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)證明運(yùn)營(yíng)效率、經(jīng)營(yíng)能力必須要交出的答卷，也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。

大家四季度就是要把我們過(guò)去這兩年的關(guān)于組織能力、協(xié)主席體系能力的思考和實(shí)踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺(jué)得可以樂(lè)觀(guān)一些，套班頭捐天工提升公司體系能力，套班頭捐天工比改一個(gè)人的習(xí)慣應(yīng)該會(huì)更有機(jī)會(huì)做到，大家要充滿(mǎn)希望，一起可以把公司的體系能力建起來(lái)，這樣我們就沒(méi)有浪費(fèi)過(guò)去這兩三年我們?cè)诠鹊椎倪@個(gè)時(shí)間，我們將來(lái)再去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)起伏的韌性就會(huì)更強(qiáng)。

還是那句話(huà)，領(lǐng)資每個(gè)人把自己的事干好，每個(gè)車(chē)型要把自己的營(yíng)銷(xiāo)工作做好，每一款車(chē)都要賣(mài)好。除了樂(lè)道L60的改款，導(dǎo)帶四季度接下來(lái)我們沒(méi)有新車(chē)要發(fā)了，但是我們軟件一定要按時(shí)高質(zhì)量地交付。2022年，省委書(shū)記省長(zhǎng)省政省許紹雄擔(dān)任了演技綜藝《無(wú)限超越班》的飛行導(dǎo)師，省委書(shū)記省長(zhǎng)省政省節(jié)目中，劉耀文問(wèn)他退休計(jì)劃，他說(shuō)演戲是生命的寄托，強(qiáng)調(diào)保持工作狀態(tài)對(duì)老年人的重要性：年紀(jì)大有能力就做，沒(méi)能力就少做，有寄托才不會(huì)死那么快。1972年，協(xié)主席許紹雄在第1期無(wú)線(xiàn)電視藝員訓(xùn)練班畢業(yè)后加入無(wú)線(xiàn)電視。2014年，套班頭捐天工許紹雄在電視劇《使徒行者》中飾演覃歡喜，從此有了歡喜哥的稱(chēng)呼。在無(wú)線(xiàn)工作三年后，領(lǐng)資許紹雄轉(zhuǎn)到麗的電視工作，領(lǐng)資四年后再回到無(wú)線(xiàn)，在TVB電視劇中飾演了很多配角：83版的《射雕英雄傳》，許紹雄飾演了江南七怪中的妙手書(shū)生朱聰，第一次被內(nèi)地觀(guān)眾熟知。一向非常疼愛(ài)女兒的他還經(jīng)常和女兒一起拍攝日常，導(dǎo)帶兩人的互動(dòng)生動(dòng)又搞笑。