花生放地里一天比一天蔫兒，發(fā)芽很快的，扔了又可惜，這都是錢啊，我們到現(xiàn)在還沒見一分錢回本。

曾經(jīng)的水果第一股，何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當事件進入刑事程序，幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草。

靠著批發(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，在經(jīng)歷審計師辭任、公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。但做唯一的中間商身份，卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。綜上，洪九果品事件帶來的風險遠超普通經(jīng)營波動，這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。

畢馬威指出，洪九果品2023年第四季度存在異常交易：向若干新增供應(yīng)商支付預(yù)付款約34.2億元，而該公司全年預(yù)付款項余額約為44.7億元，這意味著單季預(yù)付款占比超七成。他無意中發(fā)現(xiàn)，朝天門一帶紅桔賣得很好，而對比之下自己老家的紅桔要便宜得多。本次選舉首次采用單輪投票制，將直接選舉出參眾兩院的換屆議員聲明認為，以國防軍上述行為違反了聯(lián)合國安理會第1701號決議，侵犯了黎巴嫩主權(quán)，也顯示出對維和人員安全的漠視。聯(lián)合國駐黎巴嫩臨時部隊（聯(lián)黎部隊）10月26日發(fā)表聲明說，一架以色列國防軍無人機當天向正在執(zhí)行任務(wù)的維和部隊投擲一枚榴彈，隨后，一輛以軍坦克向維和人員方向開火。早些時候在同一地點，一架以色列無人機挑釁式飛越聯(lián)黎部隊巡邏隊，維和人員對該無人機采取了必要的防御性反制措施。聲明說，襲擊事件發(fā)生在26日下午5時45分左右，地點位于黎巴嫩南部邊境基拉村附近。