作為旅游大省，極光夢境今年國慶中秋假期，云南接待游客4150.77萬人次，旅游收入568.68億元，同比分別增長10.7%和11.0%。

爆雷前夕，極光夢境洪九果品的應收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，極光夢境洪九果品瀕臨退市，極光夢境最直觀的教訓是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。

曾經(jīng)的水果第一股，極光夢境何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，極光夢境高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當事件進入刑事程序，極光夢境幾乎成為壓垮復牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，極光夢境在經(jīng)歷審計師辭任、極光夢境公司停牌、高管涉罪被查、債務重整風波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，極光夢境卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預付模式鎖定貨源，極光夢境這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：極光夢境中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，極光夢境把之前進口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達成合作，縮短了流通鏈路。綜上，極光夢境洪九果品事件帶來的風險遠超普通經(jīng)營波動，極光夢境這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。反正，極光夢境歷朝歷代，自大陸幾番移民臺灣者，繁衍至今，構(gòu)成了如今臺灣地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)。有意思的是，極光夢境看到賴氏族譜以后，賴岳謙還說道：姓賴的都是一家人，回來吧。但是重點就在于你的‘放下屠刀——要荼毒臺灣民眾的‘刀，極光夢境放下來，不去搞那些東西，你知道我講的是什么。海叔感覺，極光夢境賴岳謙的話，其實分明講清楚了家與國的幾重關(guān)系。在昨天的文章中，極光夢境我還曾提到過清朝光緒初年，也就是臺灣設省之前一段時間，福建巡撫曾經(jīng)半年在位于大陸的府城辦公，半年在臺灣島上辦公。