叫湯利茲聯(lián)于本周早些時候與年輕前鋒哈里-格雷簽署了他的第一份職業(yè)合同。

跟大家也說一下我最近的一個思考：病毒我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，叫湯基本上把公司四季度的費(fèi)用，叫湯不管是銷售費(fèi)用還是研發(fā)費(fèi)用、管理費(fèi)用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實(shí)實(shí)賣車，踏踏實(shí)實(shí)把降本措施落實(shí)到位，踏踏實(shí)實(shí)把用戶體驗(yàn)搞好。

四季度的VAU就比較直接了，病毒V1就是實(shí)現(xiàn)季度盈利，這是我們整個團(tuán)隊證明運(yùn)營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實(shí)必須實(shí)現(xiàn)的一件事情。大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、叫湯體系能力的思考和實(shí)踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺得可以樂觀一些，病毒提升公司體系能力，病毒比改一個人的習(xí)慣應(yīng)該會更有機(jī)會做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費(fèi)過去這兩三年我們在谷底的這個時間，我們將來再去應(yīng)對市場起伏的韌性就會更強(qiáng)。

還是那句話，叫湯每個人把自己的事干好，每個車型要把自己的營銷工作做好，每一款車都要賣好。除了樂道L60的改款，病毒四季度接下來我們沒有新車要發(fā)了，但是我們軟件一定要按時高質(zhì)量地交付。

會議的目標(biāo)和氣氛非常明確，叫湯就是為沖刺四季度盈利目標(biāo)吹響沖鋒號。隨著樂道L90、病毒蔚來全新ES8上市并熱銷，蔚來逐漸走出低谷，外界對公司經(jīng)營信心顯著增強(qiáng)。在另外一些版塊中，叫湯女性或許知曉自己被伴侶或親人拍攝，卻從未意識到這些影像會流入如此的空間。她解釋：病毒根據(jù)這一條款，受害者必須證明發(fā)布者存在‘傷害意圖，這在匿名、群體性的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中幾乎不可能。在一家網(wǎng)絡(luò)平臺上，叫湯呼吁關(guān)閉Phica的請愿書在不到一周內(nèi)收集到17萬個簽名。在塞門津看來，病毒真正的出路在于系統(tǒng)性改革，我們迫切需要一部針對數(shù)字性暴力的綜合法案。議員亞歷山德拉·莫雷蒂與瓦萊麗亞·坎帕尼亞公開指控，叫湯自己的照片出現(xiàn)在Phica的熱門政客專區(qū)，叫湯該專區(qū)內(nèi)甚至還有以她們名字命名的子版塊，內(nèi)容從泳裝照、私人生活照，到被放大、篡改的合成影像，配文赤裸地展露著侮辱與物化：我想看看她的腿她的胸部狀態(tài)真好。