也不排除特朗普和普京又突然微笑見面了，獨行東契不排除歐洲又被撇在一邊上不了桌了。

爆雷前夕，俠今夏選洪九果品的應(yīng)收賬款節(jié)節(jié)攀升，甚至飆升至百億規(guī)模。匯生國際資本總裁黃立沖對中國新聞周刊直言，輔佐洪九果品瀕臨退市，輔佐最直觀的教訓(xùn)是：如果上市公司一旦在信息披露、內(nèi)部控制、管理層誠信這三條主線同時失守，那么資本市場幾乎沒有容錯空間。

曾經(jīng)的水果第一股，獨行東契何以至此？圖/圖蟲創(chuàng)意年報難產(chǎn)，獨行東契高管被抓洪九果品成立于2002年，是中國最大自有品牌鮮果集團(tuán)，也是全國最大榴蓮分銷商，構(gòu)建了覆蓋水果種植、采購、加工、倉儲、物流、銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。而當(dāng)事件進(jìn)入刑事程序，俠今夏選幾乎成為壓垮復(fù)牌希望的最后一根稻草?？恐l(fā)榴蓮等高檔水果成為水果大王的洪九果品，輔佐在經(jīng)歷審計師辭任、輔佐公司停牌、高管涉罪被查、債務(wù)重整風(fēng)波等事件的接連爆雷后，如今走到了退市的邊緣。

但做唯一的中間商身份，獨行東契卻給洪九果品帶來了致命的弊端——洪九果品需要通過預(yù)付模式鎖定貨源，獨行東契這意味著公司對上游采購環(huán)節(jié)需全額預(yù)先付款，而下游對商超等客戶卻需給予3至6個月的賬期，相當(dāng)于墊錢做生意，資金壓力非常大。來源：俠今夏選中國新聞周刊中國人每吃10個榴蓮，就有1個來自洪九。

另一方面洪九果品改變了原本的分銷體系，輔佐把之前進(jìn)口水果的二級市場、三級市場變?yōu)橐患壥袌?，并與國內(nèi)各大商超達(dá)成合作，縮短了流通鏈路。綜上，獨行東契洪九果品事件帶來的風(fēng)險遠(yuǎn)超普通經(jīng)營波動，獨行東契這也為所有上市公司提供了深刻的合規(guī)警示：獨立監(jiān)督機(jī)制不可以形式化，內(nèi)控整改需閉環(huán)化，定期財務(wù)業(yè)績披露必須保持連續(xù)性、完整性。自2022年以來，俠今夏選五礦地產(chǎn)已連續(xù)三年出現(xiàn)虧損，公司高層一度表示要確?；钕氯?，如今這家低調(diào)的央企終是走向了退市之路。私有化后，輔佐能更專注于長期業(yè)務(wù)規(guī)劃及資源整合，不再受制于短期市場波動及合規(guī)壓力。10月23日，獨行東契要約人要求董事會向計劃股東提呈該建議，擬以安排方式將五礦地產(chǎn)私有化。凈虧損規(guī)模為5.80億港元，俠今夏選歸屬于股權(quán)持有人之應(yīng)占虧損為5.85億港元。要約人的財務(wù)顧問中金公司確信，輔佐要約人具備充足財務(wù)資源，履行其應(yīng)付現(xiàn)金代價的付款責(zé)任。