律師拉杰什·納加拉詹強烈批評這一決定是對公眾信任的背叛，綠軍指責教育部將官僚程序置于公共安全和正義之上。

跟大家也說一下我最近的一個思考：慘敗我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，暴露弊病保送部決基本上把公司四季度的費用，暴露弊病保送部決不管是銷售費用還是研發(fā)費用、管理費用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實實賣車，踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。

四季度的VAU就比較直接了，雄鹿V1就是實現(xiàn)季度盈利，這是我們整個團隊證明運營效率、經(jīng)營能力必須要交出的答卷，也是我們確實必須實現(xiàn)的一件事情。大家四季度就是要把我們過去這兩年的關(guān)于組織能力、進東體系能力的思考和實踐，階段性地總結(jié)好、固化，變成真正的組織能力。所以我覺得可以樂觀一些，綠軍提升公司體系能力，綠軍比改一個人的習慣應該會更有機會做到，大家要充滿希望，一起可以把公司的體系能力建起來，這樣我們就沒有浪費過去這兩三年我們在谷底的這個時間，我們將來再去應對市場起伏的韌性就會更強。

還是那句話，慘敗每個人把自己的事干好，每個車型要把自己的營銷工作做好，每一款車都要賣好。除了樂道L60的改款，暴露弊病保送部決四季度接下來我們沒有新車要發(fā)了，但是我們軟件一定要按時高質(zhì)量地交付。

會議的目標和氣氛非常明確，雄鹿就是為沖刺四季度盈利目標吹響沖鋒號。隨著樂道L90、進東蔚來全新ES8上市并熱銷，蔚來逐漸走出低谷，外界對公司經(jīng)營信心顯著增強。目前，綠軍北大附中是否恢復了傳統(tǒng)意義上的班級與班主任設置？馬玉國：綠軍要根據(jù)學生成長的需求來決定中學教育階段應該揚棄的制度，對孩子有益的制度就要保留。當你有了真正想追求的人生目標后，慘敗就會明白，慘敗高考只是達成目標的工具和路徑，你要做的是最大化利用這些工具，最終成為自己想成為的人，而不是讓工具掌控你的人生。但對多數(shù)高一學生而言，暴露弊病保送部決按照國家課標，要學習的內(nèi)容是相對統(tǒng)一的。當前，雄鹿北大附中在書院自治以及課程選擇上，雄鹿給學生提供了怎樣的自由空間？同時，如何把握高中階段學生自由選擇的邊界？馬玉國：書院文化依然是北大附中的一個特色，我們通過書院議事會等方式調(diào)動學生自主管理的自覺性。目前，進東我們初步達到了一種較好的平衡，既沒有簡單地把學生統(tǒng)一約束在行政班里，也沒有過于放任。