當?shù)貢r間22日，巴爾部分烏克蘭基輔市長克利奇科表示，俄羅斯對基輔的大規(guī)模襲擊造成兩人死亡，五人受傷。

今年8月初，韋德挺外界林涵曾接受澎湃新聞采訪，因遭遇夏旱，此前的整個7月，她和丈夫都在田里忙著澆地。圖源均為受訪者提供收割機被截胡了這是我種地的第二年，享受可以說是欲哭無淚。

9月底我們收了玉米，踢右人家有收濕玉米的，直接拉過去一斤六毛賣了?；ㄉ矶几煽萘耍笮l(wèi)用機器收一碰果實基本要掉一半，又要靠人工一點點撿。那時我爸、足球我公公還去隔壁鄉(xiāng)攔車，求人家過來看看，有的已經(jīng)堵到他家門口了，人家也不愿來，有天氣、路況各種原因。

已經(jīng)做到這份上了，巴爾部分天氣預(yù)報也說沒雨，結(jié)果等車開到地頭了，就下了一陣雨，還不是那種小雨，把收割機都下走了。過去一個多月，韋德挺外界31歲的她和丈夫早出晚歸，希望能盡快將幾十畝花生收上來，但9月接連不斷的陰雨讓他們一籌莫展。

結(jié)果就在暴雨前一天，享受車被別人截胡了，可能我們給的價低。為此省內(nèi)調(diào)集投入履帶式玉米收獲機7980臺，踢右與此同時，將履帶式谷物收獲機換裝割臺納入農(nóng)機購置補貼范圍。體系能力是什么？體系能力就是整個組織，后衛(wèi)形成一個共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個體系能力，足球這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：足球我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認為在體系能力提升上是有一些進步，但還需要再提升。蔚來這邊的話，巴爾部分全新ES8的聲量和產(chǎn)品競爭力在得到市場肯定以后，在我們新的運營范式下，大定到鎖單轉(zhuǎn)化率和以前相比還是顯著提高。跟大家也說一下我最近的一個思考：韋德挺外界我覺得組織要形成能力，要改掉慣性，比個人可能容易些。三季度通過我們的調(diào)整，享受基本上把公司四季度的費用，享受不管是銷售費用還是研發(fā)費用、管理費用的上限都鎖定了，四季度就是踏踏實實賣車，踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。