然后再加上其他大家所在乎的各種議題，過勞所以這是一個完全立體的作戰(zhàn)，不是在某個層面作戰(zhàn)，某個層面打敗民進黨而已。

如果有這個本事，時代一個季度別說花30億研發(fā)費用，花50個億，花更多都行，如果本事不夠，亂花錢，1個億都不應(yīng)該花。V2，從勞我們持續(xù)進行圍繞用戶價值創(chuàng)造的全員經(jīng)營組織變革，從勞實現(xiàn)了一些成果，三季度減虧效果還在做財務(wù)核算，不方便說得太細(xì)，但也確實為四季度盈利打下了一個基礎(chǔ)。

一流公司能兼顧長期目標(biāo)和短期執(zhí)行，動節(jié)到勞動蔚來要成為這樣的企業(yè)V2的話，今年我們有一個非常重要的工作，就是要開始制定三年經(jīng)營計劃。這不光是增加用戶滿意度，過勞增加我們產(chǎn)品的競爭力，也能增加傳播的聲量。那也有一些車型是要開口，時代比如我們要進一步擴大5566的銷量開口。

我們在輔助駕駛安全方面肯定是行業(yè)第一的，從勞事故率比去年同期降低了至少15%。四季度就是踏踏實實賣車，動節(jié)到勞動踏踏實實把降本措施落實到位，踏踏實實把用戶體驗搞好。

體系能力是什么？體系能力就是整個組織，過勞形成一個共同的做事方式，思考的底層邏輯，保證我們大家都是同一個底層邏輯去做事。去年我們梳理過15個體系能力，時代這個就是我們整個商業(yè)模式的底層邏輯：時代我們的價值創(chuàng)造從哪來？我們效率提升從哪來？我們商業(yè)邏輯的底層思考到底是什么？如果今年有什么要總結(jié)反思的地方，我認(rèn)為在體系能力提升上是有一些進步，但還需要再提升。他歷任中國工商銀行技術(shù)保障部副總經(jīng)理和數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理，從勞交通銀行電腦部副總經(jīng)理，從勞交通銀行信息科技部總經(jīng)理、交通銀行首席信息官，交通銀行黨委委員、副行長等職，2020年卸任。今年10月17日消息，動節(jié)到勞動交通銀行授信審批部副總經(jīng)理胡曉冰被查。中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站10月28日消息，過勞交通銀行原黨委委員、副行長侯維棟涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受中央紀(jì)委國家監(jiān)委紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查本次集采中選產(chǎn)品與醫(yī)療機構(gòu)需求更加匹配，時代強化穩(wěn)臨床。本次集采提高了投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)門檻，從勞要求投標(biāo)企業(yè)具有同類型藥品生產(chǎn)經(jīng)驗，從勞同時要求投標(biāo)藥品所在生產(chǎn)線2年內(nèi)不存在違反藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范等情況，后期藥監(jiān)部門將對中選產(chǎn)品開展全覆蓋監(jiān)督檢查。