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圖片來源：突破視覺中國以下是采訪實(shí)錄——界面新聞：突破您接手娃哈哈集團(tuán)已經(jīng)一年半，您對自己的表現(xiàn)如何評價？您認(rèn)為娃哈哈在您的管理下發(fā)生了哪些關(guān)鍵變化，又有哪些傳統(tǒng)有所保留？宗馥莉：如果按熱搜算，我這一年半肯定夠熱鬧，但如果按企業(yè)家標(biāo)準(zhǔn)，我對自己并不滿意。聯(lián)銷體是宗慶后在中國改革開放初期，月牙信用體系不發(fā)達(dá)時的創(chuàng)新發(fā)明。此外，飛瀑曾經(jīng)被維護(hù)較少的一線城市終端，也開始加強(qiáng)建設(shè)，鼓勵業(yè)務(wù)員盡可能向店主推銷新品與冷柜。

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宗馥莉認(rèn)為，水位雙雙勝景產(chǎn)品創(chuàng)新只是一個結(jié)果，根本上是一家飲料公司對消費(fèi)者的洞察，在基礎(chǔ)工藝上的突破等?？傮w來看，突破陪爬行業(yè)仍具發(fā)展?jié)摿?，所謂情緒價值在旅行中已成為剛需：花錢請人作伴，獲得輕松與快樂。

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