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他認為，家從軍迷長期主義主張企業(yè)應聚焦根本，診斷主業(yè)的品牌、產(chǎn)品、渠道、數(shù)據(jù)、營運等核心問題，將資源投入于能構(gòu)建可持續(xù)競爭力的領域。未來的成功企業(yè)將是那些通過直營體系深度綁定消費者、盲專通過數(shù)字化提升全渠道效率并動態(tài)平衡輕重資產(chǎn)模式的公司。

Statista數(shù)據(jù)顯示，閱受2024年中國服裝行業(yè)市場規(guī)模約2萬億元，得益于市場規(guī)模足夠大，相關(guān)上市公司仍以盈利為主。

業(yè)內(nèi)人士分析稱，兵大變軍面向消費者的DTC（直接面向消費者）直營擴張與加盟收縮是服裝行業(yè)從渠道規(guī)模競爭轉(zhuǎn)向用戶價值競爭的必然選擇。更要看到，家從軍迷條款是相互的，以后對巴基斯坦的攻擊，也是對沙特等國的攻擊。

但以色列說干就干，盲專這不是背后一刀是什么？更別忘了，卡塔爾還擁有美國在中東最大的空軍基地，美國聽之任之。2，閱受沙特和巴基斯坦簽約前，也沒有知會美國，美國也是事后才知道，也充分顯示了沙特的憤怒。

一個國家真正的力量，兵大變軍不僅在于它能獲得多少外部支持，更在于它能否將這種支持轉(zhuǎn)化為內(nèi)在穩(wěn)定的基石。3，家從軍迷巴基斯坦一直處于實戰(zhàn)中，沙特將獲得巴基斯坦的軍事專業(yè)知識，核保護傘，兩國還將展開先進武器研究和制造。