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至于聯(lián)銷體，高手它曾經(jīng)為娃哈哈打下了堅(jiān)實(shí)的根基，這一點(diǎn)不容否認(rèn)。我想任何對慣性的觸碰，樣練都會引發(fā)不安與質(zhì)疑，這是人性，也是組織學(xué)的常識。

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企業(yè)不可能因?yàn)楹ε聽幾h就停下腳步，效率而是要在風(fēng)浪里保持定力，在分歧中推進(jìn)共識，在前行中持續(xù)優(yōu)化路徑。2024年8月末，高手娃哈哈集團(tuán)進(jìn)行了董事會重組，除了宗馥莉當(dāng)選董事長，葉雅瓊、費(fèi)軍偉、洪嬋嬋和王國祥等新面孔加入了董事會，高管整體年輕化。

無論是組織架構(gòu)的升級，樣練還是渠道體系的優(yōu)化，方向都很明確：讓機(jī)制替代慣性，讓團(tuán)隊(duì)更加貼近市場和消費(fèi)者。

所以如果要我給上半年的一句話總結(jié)：效率成績還未達(dá)理想，但方向是對的、隊(duì)形是穩(wěn)的、干勁是足的。不過，高手以1元，或是不合理的低價(jià)起拍，確實(shí)已經(jīng)成為商拍房的慣用套路，這背后往往是急于出手的二手房業(yè)主，甚至是開發(fā)商。

法拍房的拍次可分為一拍、樣練二拍、變賣、重新掛拍等，起拍價(jià)逐步降低。另外一種是以特價(jià)起拍，效率房主無須支付掛牌費(fèi)，待房屋成功交易后，再以成交價(jià)的3%收取服務(wù)費(fèi)。

在兩者之間，高手還有一類進(jìn)入拍賣市場的房源處于模糊地帶，高手它們多來自資產(chǎn)管理公司、銀行等金融機(jī)構(gòu)，尚未走到司法強(qiáng)制這一步，但這些房源進(jìn)入拍賣市場多是為了清償債務(wù)。當(dāng)然，樣練有可能相比賣方的心理預(yù)期略有溢價(jià)，因?yàn)橘I方也會‘上頭。