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民眾黨臺(tái)南市黨部主委顏耀星表示，回顧8號(hào)藍(lán)白合是民進(jìn)黨逼出來的，大勢(shì)所趨，樂見合作。

前段時(shí)間，麥克胖東來創(chuàng)始人于東來面對(duì)網(wǎng)紅柴懟懟挑釁時(shí)，麥克也曾放言，如果不讓柴懟懟受到應(yīng)有的處罰，我會(huì)主動(dòng)關(guān)閉或永遠(yuǎn)離開胖東來這家企業(yè)，一時(shí)熱議洶涌。問題在于，羅伊老鷹老鷹官司打得贏嗎？公道討得回來嗎？其實(shí)，羅伊老鷹老鷹在這場風(fēng)波中，雙方爭論的根本不在一個(gè)層面，羅永浩口中的預(yù)制菜和賈國龍口中的預(yù)制菜就不是同一個(gè)名詞。

唯有這樣，精彩才是對(duì)質(zhì)疑者最好的回應(yīng)、對(duì)消費(fèi)者最好的回答、對(duì)企業(yè)家精神最好的詮釋。實(shí)際上，推??就后一場官司而言，他或許已經(jīng)輸了，甚至可以說輸?shù)煤軕K。反之，小麥當(dāng)企業(yè)面臨重大危機(jī)，企業(yè)家首先應(yīng)該考慮如何穩(wěn)定軍心、保障運(yùn)營，而不是將更多精力投入到無謂的爭論中。

這種態(tài)度的變化恰恰說明了情緒化應(yīng)對(duì)的不可持續(xù)性，憑借也說明意氣用事不是解決方案。比如，關(guān)鍵耐心傾聽、虛心接受那些真正的消費(fèi)者的質(zhì)疑，學(xué)習(xí)吸取業(yè)內(nèi)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

比如，回顧8號(hào)順應(yīng)市場和消費(fèi)者需求，借鑒老鄉(xiāng)雞的做法，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更細(xì)致的分類和標(biāo)注。

君不見，麥克西貝最近的客流已經(jīng)斷崖式減少，營業(yè)額損失從一天100萬元擴(kuò)大到200萬~300萬元。6月18日，羅伊老鷹老鷹中國央行副行長、國家外匯管理局局長朱鶴新透露，未來企業(yè)外匯套期保值比例和貨物貿(mào)易項(xiàng)下人民幣跨境收支占比，都要提升到30%左右。

說到底，精彩中國跟這么多國家和地區(qū)搞貨幣互換，本質(zhì)上是給貿(mào)易裝防滑鏈，讓企業(yè)少點(diǎn)麻煩，讓金融多份穩(wěn)當(dāng)。先約定好兌換比例，推??企業(yè)要是需要對(duì)方的貨幣，就能按比例提款，到期換回本幣、付點(diǎn)利息就行。

所以，小麥人民幣國際化的核心之一，就是讓國際基礎(chǔ)性商品和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)能用人民幣計(jì)價(jià)。對(duì)于以制造業(yè)立國的中國來說，憑借這種方案和我們的利益不一致。