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我問這個團(tuán)隊的創(chuàng)始人，草間“沒有合適的一級經(jīng)銷商，你們的產(chǎn)品銷量如何提升?”他頓時語塞，答不上來。
一方面，彌生隨著年輕公司的擴(kuò)張，獨角獸們也無法避免官僚硬化癥的出現(xiàn)，而創(chuàng)業(yè)精神的星星之火也逐漸隨之被掐滅。進(jìn)行簡而言之：“商業(yè)模式就是信號”。
而跟獨角獸不同，彌生斑馬是真實存在的：彌生斑馬黑白相間，既要盈利，同時也要改善社會;斑馬是共生的，通過成群結(jié)隊來保護(hù)彼此，它們個體的輸入得到的是更強(qiáng)的集體輸出;斑馬公司是靠無與倫比的耐力與資本效率建成的，只要條件允許它們生存的話。對于融資到達(dá)后期的創(chuàng)業(yè)公司以及面臨上市的“獨角獸”們而言，進(jìn)行私募估值的虛高所產(chǎn)生的泡沫已經(jīng)開始逐漸爆破。
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