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不少媽媽帶著孩子找陪爬(受訪者供圖)慢慢地,像素我發(fā)現(xiàn)要做好這份工作,不僅要體力好、外形出眾,還要不斷學(xué)習和磨煉技能,應(yīng)對各種需求。
界面新聞:店主您希望為娃哈哈構(gòu)建一個具備怎樣特質(zhì)的高管團隊?目前內(nèi)部人才選拔和提拔的整體思路是什么?宗馥莉:店主我傾向于把企業(yè)看作一個生態(tài)系統(tǒng),或者說是一個小社會,它需要規(guī)則、機制、責任感去驅(qū)動。在競爭如此激烈的快消賽道里,像素我對自己的要求沒變,不急于證明自己,而是腳踏實地把該做的事情做好。
準備,店主意味著在趨勢真正成熟之前,企業(yè)要有隨時可以響應(yīng)的能力。相對來說,像素我們更希望把自己的產(chǎn)品和渠道能力打磨好,把市場根基打牢。宗馥莉直面這些爭議,店主她對界面新聞?wù)f,調(diào)整之所以存在,是因為環(huán)境在變、消費者在變、競爭在變,不去順勢校準,才是對企業(yè)的不負責任。
對我而言,像素這個壓力是雙向的,一方面,外部市場的確定性更少、要求更高。所以我更愿意把自己放在追趕者的位置,店主當然我非常理解外界對我成績的期待,希望讓時間和市場來回答。
在外界諸多紛爭與質(zhì)疑中,像素近日宗馥莉接受了界面新聞的書面采訪。
界面新聞:店主去年娃哈哈整體業(yè)績回歸到700億區(qū)間,店主請問公司為今年設(shè)定了怎樣的業(yè)績目標?截至目前(上半年),這一目標的完成度如何?宗馥莉:宏觀看,今年快消行業(yè)的環(huán)境并不輕松,我們確實承受了不小壓力,階段性完成度與預(yù)期存在差距,這是事實??梢钥紤]小幅度降低社保繳費基數(shù),像素而不宜降幅太大,以同時滿足個人的養(yǎng)老需求和社?;鸲?、長期的收支平衡。
2020年至2024年,店主北京的社保繳費基數(shù)下限從3613元/月上漲至6821元/月,漲幅為88.8%。因月薪較低,像素社保繳費基數(shù)上漲后,第一類人群的收入受到的影響尤其明顯。
2023年及之前,店主深圳社保繳費基數(shù)下限均以當?shù)刈畹驮鹿べY作為標準,此數(shù)據(jù)顯著低于上一年社平工資的60%。上述社保專家表示,像素當前大量企業(yè)按社保繳費基數(shù)下限為員工繳社保,像素下調(diào)繳費基數(shù)下限將讓這些不合規(guī)的企業(yè)能以更低的基數(shù)為企業(yè)員工繳社保,進而導(dǎo)致企業(yè)員工未來的養(yǎng)老金待遇隨之下跌,甚至可能沒辦法保證個人養(yǎng)老。
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